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华硕传奇（8）：领导者传奇

华硕刚刚成立时，童子贤、谢伟琦、徐世昌、廖敏雄四位创始人都是年轻的工程师，不曾担任过高层经理人，也从未受到过大型企业的管理培训。四人中廖敏雄和谢伟琦曾在宏碁担任过“高级专员”职务，但是只从事技术研发而不带团队，而童子贤、徐世昌两人只当过主任、科长一类的基层职务，没有什么管理经验可言。但四人凭着“乐于挑战、勇于付出、不甘落后、不懈追求”的坚毅执着的创业精神，夜以继日地钻研技术与管理之道，带领整个创业团队充满激情地克服了重重困难考验，使华硕迅速走上正常发展的轨道。

四位创始人中，廖敏雄的工程师形象最鲜明彻底，研发实力也最受推崇，华硕成立之后负责制造、采购、物料管控的工作，其后在公司成立的六七年左右离职；谢伟琦是个冷静内敛的研发人才，在电路设计方面最为专业，也有研究之外的管理专长，强调“即时成本”（Time to Cost）观念（研发产品的同时就得考虑成本因素，如此开发出来的产品不仅品质好、功能强，还兼具低成本优势），在2004年年初离开华硕；徐世昌是四位创始人中最年轻的一个，在编写BIOS上的技术很强，在业界数一数二，有着不凡的技术实力，管理风格明快直率，不拘小节，走到公司里的每个角落永远是一双拖鞋；童子贤曾在宏碁工作7年，从事技术研发工作，不仅精于技术，而且涉猎的知识面非常广阔，喜欢与各种人打交道，创立华硕后被大家推举为首任总经理，除了继续对技术老本行精益求精之外，对财务会计、生产、品质管理等企业经营管理的各个环节也做了深入研究，在短时间内就摸索出一套与众不同的管理模式，为帮助华硕度过创业初始阶段的难关，谋求更大的发展作出了不可磨灭的贡献。

华硕领导人传奇：

童子贤：平实朴素的老板

施崇堂：崇本务实的当家人

许佑嘉：华硕中国业务的开创者