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多元化制胜

从1996年起，华硕开始向主板卡以外的领域扩张，分别涉足笔记本、多媒体和服务器等领域，此后逐渐推出自有品牌的台式机和笔记本电脑，着力突破原来仅有的代工业务，发展自有品牌业务，开始成为华硕发展的战略重点。

对于华硕的多元化发展战略，华硕当家人之一的童子贤此后曾用IBM与惠普的成功历程来作类比：“我们很难把IBM定义成生产打孔卡片的公司，也很难只把惠普定义成打印机供应商。我们看到IBM从打孔卡片开始（打孔卡片是在计算机还没有发达之前的一种资料收集方式），而定位却是在资料运算的服务改进，于是从打孔卡片一路发展到大型电脑，这是很自然的事情。多元化是任何一个企业必须面对的挑战，尽管我们不会忘记主机板，但华硕不会在这一领域停留下去。在产品变化非常快速的IT领域里面，我们的观念里面一直不主张用单一产品来定位公司，限定公司的发展。”

实际上，华硕虽然以板卡起家，但在设计研发的时候都是从整个PC系统的要求出发，从而掌握了系统设计能力，这种能力产生的综合效应，使产品之间可以相互作用，从而为华硕谋求多元化发展，进军显卡、通讯网络﹑笔记本等领域打下坚实的基础。

华硕多元化发展的第一个目标放在了PC周边的配件。通过周密的市场调研，华硕发现PC虽然已经有了多年的快速成长，但市场前景依然十分乐观，甚至仍然会有“爆炸性的增长”。而未来PC升级应用的核心将会围绕着三个设备来进行——CPU、显卡和通讯网络。这其中，CPU是一个高投入高产出的行业，对于华硕来说介入难度较大；而对于拥有世界一流电子电路设计和制造能力的华硕来说，显卡和网络通讯设备的研发和制造，却是顺理成章的事情。同时，伴随着多媒体应用的出现，PC对于多媒体处理的需求也在快速增加，能够存取大量数据的光存储设备也成为PC必不可少的设备。

于是，显卡、光存储和网络设备成为了华硕多元化发展的重点目标。两年之后，华硕在显卡领域就取得了全球第二名、光存储领域全球第五名，华硕的ADSL Cable Modem设备也在美国一次通过最权威的实验室认证，创造了该实验室的纪录。

在积累了丰富的配件生产销售经验之后，打通上下游，向下游PC整机制造和上游芯片设计的延伸，进行产业的垂直整合就成了华硕多元化的第二个重点目标。为了避免和OEM客户产生冲突，华硕把进军PC整机的突破口首先选在了笔记本电脑，同时在芯片设计、软件设计、机电制造和工业设计等多个领域投入大量的资源。

另外，一向以来坚持“重技术﹑重品质”的精神是华硕敢于步入PC整机制造市场，发展自有品牌笔记本电脑的信心所在。华硕电脑的立足点在于拥有众多的自有技术，包括主板的高频技术、BIOS软件技术、显示驱动技术、结构化技术、模块化技术等。此外，华硕拥有业界领先的PC实验室，在-50℃～55℃的苛刻环境下对产品进行动态化的严格测试。因此，华硕可以通过不断开发出具有更高性能价格比的新技术、新产品来降低产品成本，并在保证品质的同时降低产品价格，使得华硕产品更具市场竞争力。高品质的华硕主板早已得到业界的认可，而PC电脑的核心技术则主要体现在主板上，所谓“一脉相承”，华硕电脑的品质自然也无可置疑。

1996年底，华硕成立了笔记本电脑研发部，集聚了一支堪称强大的研发团队。不久，华硕自有品牌的笔记本在市场竞争中便表现出不俗的实力。1997年11月，华硕首台P6300笔记本电脑下线；1998年，两台华硕P6300笔记本电脑登上俄罗斯“和平号”空间站，并平稳运行700天，充分证明了华硕笔记本电脑的设计之精良。

随后，华硕推出笔记本新品的速度开始加快。1999年，华硕领先业界推出全球第一台最轻薄的全内置笔记本电脑；2001年第三季度，国际权威数据统计机构IDC发布的市场调查数据显示，华硕笔记本在台湾市场占据了销量第一的位置。而据业内相关统计数据，到了2003年，华硕笔记本的制造量已经进入全球前五名，自有品牌的销量也进入了全球十甲之列。

除笔记本外，华硕在其他领域也取得不错的成绩。在宽带及通讯网络产品方面，华硕曾成为全球ISDN设备的最重要供应商之一，也是目前宽带和网络通讯设备的重要供应商之一，占据了目前全球非常重要的市场份额。此外，华硕是国际3G标准制定委员会的重要成员之一，对标准制定的贡献排在前六名，与诺基亚、摩托罗拉等企业并列，另外，华硕针对802.11ｂ、GPRS以及WCDMA三大无线传输领域的研发团队在这个领域已经收获颇丰。

随着多元化战略的展开，作为华硕发展主要阵地的中国内地市场，主板研发制造﹑掌上电脑﹑移动PC服务器等业务在内地全面启动。1999年，华硕在苏州设厂，企业总人数从5000人飞跃到了数万人，同时，公司的规模也从中国地区向世界各地延伸。而华硕在竞争激烈的全球IT市场保持高速增长的奥秘是：“一流的产品，加上一流的团队，再透过一流的行销，便可以造就一流的业绩。”短短的几年时间，华硕在全球组建了数支产品设计﹑市场行销等方面拥有不俗实力的团队，帮助公司以最优的方式将产品投放市场，使华硕自有品牌的笔记本电脑和其它消费电子类产品市场份额不断攀升，并以其优秀的品质和贴心的服务在全球消费者心中树立了良好的品牌形象。

目前，华硕涉及到的领域已经覆盖了主板、笔记本电脑、服务器、多媒体配件、信息家电、光存储、宽带及网络通讯产品、PDA掌上电脑等多个领域。经过多年持续的稳健积累，华硕已经在电子电路、光电设计、IC芯片设计、通讯网络技术、软件、模具制造与机电整合、工业设计等7个技术层面形成了全球领先的研发实力。而整合各个领域的雄厚实力之后，华硕在主板、显卡、光存储等配件领域，笔记本、服务器、PDA、手机、游戏机、通讯与网络设备等领域相继发力，迈步进入了全球领先的行列。

当然，华硕是一个“有思想”的企业，一个“崇本务实”的企业，所以，华硕在多元化发展战略中没有一味追求盲目扩张，去做自己力所不能及的事情。“我们没有办法去深入了解每个领域的趋势，去做所有领域的整体解决方案。”华硕在多元化发展过程中，在确定了自己拥有着技术领先的核心竞争领域之后才决定进入，而一旦进入则力求做到专注。在每个产品线上，华硕都尽可能找到最优秀的研发团队，把每一个新的产品线当作是一个独立的事业，从产品研发到规划，一直到销售团队，都是独立地围绕这个产品服务，力求极致。

华硕的多元化发展战略取得了令人瞩目的成绩：2003年，华硕全年营业收入达到了500亿元人民币，笔记本电脑出货量已经排名全球第五名，其中自有品牌也进入前十名；自行生产的PDA、Cable Modem、显卡、光存储、无线网络等产品也都取得了全球领先的好成绩……通过实施多元化发展战略，华硕已经完成了其IT产品垂直整合的初步布局，不但保持了持续高速成长，还为未来新产品的开发与销售推广积累了大量的技术知识﹑研发人才﹑营销渠道等方面的储备，使自己能够沿着多元化发展路线，努力朝3C产品整合领域挺进。