2018年10月杭州精品培训课程推荐，欢迎致电/微信13718601312索取详细课程资料，或加QQ：11075627在线咨询！
2018年10月11-12日 授课老师：关彬 课题：《阿米巴经营模式实战-构建与落地》
2018年10月12-13日 授课老师：王晓慧 课题：《与成功有约--解读七个习惯》
2018年10月12-13日 授课老师：许盛华 课题：《年度培训规划设计与执行》
2018年10月13日 授课老师：李俊 课题：《如何建立分销网络》
2018年10月19-20日 授课老师：曹哲巍 课题：《MM来了®---- MIND MAPS（思维导图）在管理中的应用》
2018年10月19-20日 授课老师：贾虎 课题：《非财务经理的财务管理》
2018年10月19-20日 授课老师：王国超 课题：《TPM--全面维护设备管理》
2018年10月19日 授课老师：耿镔 课题：《店长如何做好门店的营销管理》
2018年10月20日 授课老师：黄彩子 课题：《场景化教学职场篇：你的形象值百万--走进美的世界 （女性专场）》
2018年10月25-26日 授课老师：陈刚 课题：《项目中的跨部门团队组织与沟通协作》
2018年10月26-27日 授课老师：闵岳 课题：《企业预算与内部控制管理》
2018年10月26-27日 授课老师：王悦宇 课题：《企业经营决策沙盘模拟》
2018年10月26-27日 授课老师：周昌湘 课题：《变革期战略性人力资源管理的运作实践》
2018年10月26-27日 授课老师：周言 课题：《结构化思考--表达之钥》
2018年10月26日 授课老师：张利 课题：《市场营销管理--营销赢思维》
| ·阿米巴经营模式实战-构建与落地(杭州) |
| 培训安排：2018年10月11日-12日(杭州) 主讲老师：关彬（阿米巴模式实战落地专家、稻盛经营哲学推动与实践者） 授课对象：企业总裁、总经理、决策者 培训费用：3800元/人 课程目标： 找出症结：判断：模式焦虑？盈利焦虑？您的企业是否适合阿米巴模式？ 修正理念：阿米巴模式的精髓是什么？结合行业、企业、岗位的具体应用？ 贯彻原则：阿米巴模式的应用原则是什么？如何透彻理解这些具体的原则？ 结合应用：结合企业实际情况，现场帮助企业家朋友设计企业落地方案！ |
| ·与成功有约--解读七个习惯(杭州) |
| 培训安排：2018年10月12日-13日（杭州） 主讲老师：王晓慧（P-MBC管理行为密码授权讲师） 授课对象：企业高管、中层骨干 培训费用：3800元/人 课程目标： 大幅度提升经理人的自信和工作热情，提高直面困难和挑战困难的勇气。 改变工作态度和思维方法，减少抱怨，把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来。 分清轻重缓急，优先完成主要任务，提高工作效率。 培养双赢思维，把上对下的监督转为下属的自我约束和管理。 掌握倾听与反馈技巧，真正听懂别人的意思并有效反馈；对内减少无谓的人际冲突和工作失误，对外提升客户的满意度和忠诚度。 珍惜差异，学习建设性地整合差异的艺术，实现集思广益，“1＋1 > 2 ”。 |
| ·企业年度培训规划设计与执行(杭州) |
| 培训安排：2018年10月12日-13日(杭州) 主讲老师：许盛华，原乐百氏(达能集团)全国培训经理 授课对象：决策者、HRD、人力资源经理、培训经理 培训费用：3800元/人 课程目标： 对组织： 培训需求分析、计划制定更专业、更加贴近企业战略和业绩，避免无效和盲目的培训，让培训效果最大化。 培训项目的设计、实施和评估让企业培训投资效果最大化。 将帮助企业打造一支专业高效的人才队伍。 对学员： 具备专业地分析培训需求、制定培训计划、执行培训计划和评估培训的能力。 打造培训管理者的核心竞争力。 |
| ·如何建立分销网络(杭州) |
| 培训安排：2018年10月13日(杭州) 主讲老师：李俊（销售人才复制专家） 授课对象：渠道副总、总监、经理 培训费用：1800元/人 课程目标： 了解分销渠道的相关概念； 掌握分销网络开发的标准和流程； 掌握与分销网络开发的方法，提升开发效率。 |
| ·MM来了®-- MIND MAPS（思维导图）在管理中的应用(杭州) |
| 培训安排：2018年10月19日-20日(杭州) 主讲老师：曹哲巍（MM来了®--高端思维导图美国版权认证师） 授课对象：企业一线员工 培训费用：5800元/人 课程目标： 充分发掘人的先天思考模式，辅助科学系统的思维演练，使学员建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率； 掌握系统的思维创新方法，掌握发散性思维和逻辑思维的关系，并学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧； 通过训练使学员能迅速而准确地把握问题的症结 ,并有效地进行问题的剖析与解决,使新型领导者能够改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势，自觉将管理创新应用于项目运营中； 极大帮助学员提高项目管理能力 ,创新思考与解决问题能力,内部沟通效率,目标计划能力,知识管理能力，信息整合分析能力，会议管理能力，演讲陈述能力； 掌握mindmaps®的管理工具（软件）的在管理中的使用技巧。 |
| ·非财务经理的财务管理(杭州) |
| 培训安排：2018年10月19日-20日(杭州) 主讲老师：贾虎（中国执业注册会计师） 授课对象：企业高管、中层骨干 培训费用：3800元/人 课程目标： ·掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表 ·理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况 ·各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 ·建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率 ·如何规避企业的财务风险 ·学会使用预算等管理工具加强内部管理 ·运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效 |
·TPM全员维护设备管理(广州-深圳-昆山) |
| 【培训安排】2018年10月19-20日杭州 【培训费用】3980元/两天/人（含授课、教材、午餐、茶点和税费） 【课程对象】工厂长、总工程师，制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工程主管，维修/工程工程师，维修班长及维修技师，品质部门主管等企业设备管理和维修的人员，TPM推进办主任及专员等 【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！ 课程背景： 经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，对设备的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写,本意是“全员参与的生产维护管理”,也称为“全员维护”,即通过员工素质与设备效率的提高,使企业在设备管理体质得到根本性改善，把设备故障内容进行区分成操作员维修内容…… |
| ·店长如何做好门店的营销管理(杭州) |
| 培训安排：2018年10月19日(杭州) 主讲老师：耿镔（香港零售管理协会特聘顾问） 授课对象：门店店长 培训费用：1800元/人 课程目标： ·获得一套实用高效的业绩提升工具和方法 ·掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧 |
| ·你的形象值百万--走进美的世界（女性专场）(杭州) |
| 培训安排：2018年10月20日(杭州) 主讲老师：黄彩子（知名形象礼仪专家） 培训费用：2500元/人 课程目标： 掌握职场气质的修炼技巧，认识自信风采的奥秘,获得培养自信的方法。通过专业的气质训练法使您的举止风度更加得体自如，充分彰显职场魅力。 服装表现气质与风格，认识服装的语言，掌握不同场合着装的技巧及着装中的礼节礼仪，提高着装品位与修养。 通过风度举止的训练，使您在形象气质、品味修养、举止风度、语言表达等方面得到全方位提升，从而使您的形象气质更加的国际化。 |
| ·项目中的跨部门团队组织与沟通协作(杭州) |
| 培训安排：2018年10月25日-26日（杭州） 主讲老师：陈刚（原联想中国区项目总监） 授课对象：项目经理、主管 培训费用：3800元/人 课程目标： 了解项目管理知识知识体系 项目团队的组建和协调 跨部门组织的协调以及沟通的场景和方法 |
| ·企业预算与内部控制管理(杭州) |
| 培训安排：2018年10月26日-27日（杭州） 主讲老师：闵岳（著名财务管理专家、国际注册内部审计师） 授课对象：董事长、总经理，财务总监、会计 培训费用：3800元/人 课程特色： 本课程将通过大量的操作演示与案例分析，为学员展现一个系统的、全面的、科学的预算管理体系。 帮助学员了解预算的合理编制及其有效实施，发掘在预算管理中可能会出现的陷阱和漏洞，并掌握成功的预算解决方案。 让学员们能够真正用好全面预算管理这根"指挥棒"，为战略目标的实现发挥最大的作用。 课程目标： ·明确全面预算的重要意义和作用，掌握全面预算的编制方法 ·掌握全面预算编制过程中遇到的问题，学会设定企业的目标 ·学会如何将企业的战略目标进行分解，学会使用全面预算管理工具为企业战略服务 ·学会使用全面预算为企业绩效考核提供服务 |
| ·企业经营决策沙盘模拟(杭州) |
| 培训安排：2018年10月26日-27日（杭州） 主讲老师：王悦宇（商业沙盘模拟课程创新者，拥有中国国家专利局认证的课程版权） 授课对象：企业总裁、总经理、决策者 培训费用：3800元/人 课程背景： 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。 军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，达到共同提高的学习目的。 沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。 课程目标： ·通过沙盘推演与模拟市场竞争，检验决策思路，认识企业全局经营的思考要素。 ·培养统观全局的系统思考能力，不断提高决策水平和管理效率。 ·通过总结与反思，把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。 ·学会用财务指标、量化指标来评价经营成果，建立理性决策能力。 |
| ·变革期战略性人力资源管理的运作实践(杭州) |
| 培训安排：2018年10月26日-27日（杭州） 主讲老师：周昌湘（人力资源管理咨询专家） 授课对象：人力资源总监、经理 培训费用：3800元/人 课程目标： --把握变革时代人力资源变革的基本方向 --掌握变革期人力资源管理的操作性方案设计 --建立克服变革阻力的组织氛围 |
| ·结构化思考--表达之钥(杭州) |
| 培训安排：2018年10月26日-27日（杭州） 主讲老师：周言（ACI(美国认证协会)注册国际培训师） 授课对象：企业高管、中层骨干 培训费用：3800元/人 课程目标： ·展现演讲者的魅力 ·说服你的听众 ·建立影响力 |
| ·市场营销管理--互联网年代的营销赢思维(杭州) |
| 培训安排：2018年10月26日（杭州） 课程费用：2500元/人（含培训费、资料费、会务服务费） 课程对象：董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导 课程背景： 当互联网、移动互联颠覆性地改变着你我的生活方式；当不确定时代到来，预测与分析失灵；当传统的营销手段失效，企业利润薄得象刀片一样；当商品极大过剩，用户因选择过剩选择焦虑感受不到购买带来的快乐；当产品高度同质化；企业无时无刻不承受着销售疲劳与销售压力；当促销失控、渠道失控、品牌失控、定价失控、业绩失控，企业营销全线失控，命悬一线；当以往赚钱的业务，一夜之间变得食之无味、弃之可惜；当企业老板不得不面临最痛苦的抉择：不转型可能等死，转型可能转死…… 《互联网时代的营销赢思维》帮助你冲破思想束缚，实现全面突围：揭示市场变化轨迹把握转型方向从此告别转型焦虑；解密企业经营的核心本质，掌握核心竞争优势的永久钥匙，获得持续赢利不再遥远；揭秘互联网平台真相，避免触网陷阱，永远告别无谓烧钱的困扰；铺设社群粉丝经济的广阔通道，企业与用户实现无障碍对接，做有追随者的品牌指日可待；重建应对互联网挑战的信心，掌握全网营销密码，从此插上互联网的翅膀实现飞跃式发展。 |
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