培训安排：2018年10月19日-20日(杭州)
主讲老师：曹哲巍（MM来了®--高端思维导图美国版权认证师）
授课对象：企业一线员工
培训费用：5800元/人
课程目标：
充分发掘人的先天思考模式，辅助科学系统的思维演练，使学员建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率；
掌握系统的思维创新方法，掌握发散性思维和逻辑思维的关系，并学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧；
通过训练使学员能迅速而准确地把握问题的症结 ,并有效地进行问题的剖析与解决,使新型领导者能够改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势，自觉将管理创新应用于项目运营中；
极大帮助学员提高项目管理能力 ,创新思考与解决问题能力,内部沟通效率,目标计划能力,知识管理能力，信息整合分析能力，会议管理能力，演讲陈述能力；
掌握mindmaps®的管理工具（软件）的在管理中的使用技巧。
课程特色：
内容方面---- 专业正宗、学以致用。
本课程由中国大陆第一位在mindmaps®发源地英国伦敦接受创始人Tony Buzan先生训练、考核、授证且在中国企业授课时间最长的职业培训师David Cao全程主讲，汉化了英文授证课程，课程中涉及的专业术语与名称受到知识产权保护。
本课程的另一与众不同之处,在于强调mindmaps®对管理者能力的培养,侧重mindmaps®应用的挖掘与练习。我们的学员接受了大量有关时间管理,项目执行,目标计划,创造性解决问题, 沟通,演讲等各方面的能力培训,但培训的效果大多还停留在观念改变阶段,良好的习惯培养及能力改变似乎日益困难。在对培训效果的研究中我们发现,越简单的技能越能产生强大的效用.全世界2.5亿人的实践证明,mindmaps®在问题解决、演讲准备、项目管理,目标计划,任务组织,创造性思维等方面具有惊人的效用，因此我们在课程中强调实用性，在参与中强化“技术”的训练及运用，真正帮助学员巩固学习效果，将课堂知识转化为实际工作能力，而不是“课上激动、课后不动、学用脱节”。这是一个高度互动和体验式课程，当课程结束时，学员们都会对他们绘制mindmaps®及mindmaps®管理工具（软件）的能力充满自信,更对mindmaps®改变行为的应用大为惊讶！
形式方面---- 轻松学习、正向激励。
学员参与性极强，犹如参加电视互动节目，轻松、流畅、实效、生动！
课程大纲：
第一部分：开动大脑
情景活动：大脑体操
思考的心态
大脑的功能
人的自然思维模式
思考的过程是大脑不同功能组合运用的过程，目前我们已经拥有了多种经过实践验证了的简单、有效的思维工具，帮助我们管理每一种思考功能，从而提升执行效能。
第二部分：实践应用
什么是思维导图
谁在使用思维导图：欧美公司，全球2.5亿人
东尼.博赞：脑力开发与思维专家
波音公司：该方法每年节约1000万美元
思维导图的有效做法：一天之内的巨大进步
掌握思维导图
放射性
关键词
图形化
思维导图的分析、沟通、创新功能
行动学习：牛刀小试----我的第一张思维导图
第三部分：需求诊断与分析
思维的管理---如同优美的华尔兹
思路与计划
用思维导图快速构思
描绘大脑潜意识流
捕捉思路的亮点
聚焦思维与方案开发
情景活动：我的小伙伴
笔记整理与会议管理
用思维导图做笔记记录的技巧
案例分享：为什么会议总是无法按时结束
用思维导图筹划会议五步法
情景活动：财富中国
时间管理与组织能力
用思维导图计划你一天的事物
分担工作量
优先工作法的运用
月度与年度思维导图计划
行动学习与学员演练：思维导图时间管理制作
商务谈判思维导图
融合各方的思维导图
如何用思维导图达成理想的协议
谈判前：你、对手、可能的结局
谈判中：议事日程、陈述情形、辩论、探索、包装、结束
用思维导图寻找有创意的问题解决途径：自由联想法
谈判后：整理、归纳与总结
演示汇报思维导图
如何建立清晰的思考架构
了解听众吸收的信息
开始创作
用思维导图强化演示
项目管理思维导图
怎样在项目管理中发挥思维导图的作用
案例分享：创作项目思维导图
计算机与项目管理
行动学习与学员演练：项目管理思维导图
模板分享：思维导图项目管理模板
案例分享：9.11后恢复纽约的电力供应
第四部分：延伸思考
管理的根本任务就是将复杂的问题简单化
思维导图软件的介绍
手绘思维导图与软件绘制思维导图的区别
思维导图管理工具（软件）在管理中的运用
主讲老师：曹哲巍（MM来了®--高端思维导图美国版权认证师）
·首届“黄炎培十佳通用管理专家奖”获得者
·《思维导图企业管理应用》品牌课程研发者、版权者
·曾接受思维导图英国博赞中心资深讲师指导与认可
·中国全脑记忆术超强专家
·美国ICQAC权威认证职业培训师
·国际职业培训师行业协会IPTS认证国际职业培训师
·NLP执行师《六顶思考帽》认证讲师美国PMP
授课风格：陈述案例、引导发现、萃取规律、汇总升华；行动学习：展示情境、激发讨论、实操练习、融会贯通；寓教于乐：机智幽默、脑力激荡、互动教学、全程参与。
授课经验：
中国移动：移动研究院、广东移动省客服中心、深圳移动、东莞移动、茂名移动、梅州移动、河源移动、揭阳移动、清远移动、汕尾移动、江苏移动省公司、徐州移动、泰州移动、杭州移动、金华移动、温州移动、九江移动、天津移动、河北移动省客服中心、邯郸移动、海南移动省公司、成都移动、重庆移动、青海移动省公司、福建移动省公司、三明移动，中国电信：电信北京研究院、广东电信省公司、贵州电信省公司、南昌电信、四川电信省公司
招商银行、中国建行、中国银行、广发银行、中信银行、兴业银行、民生银行、上海银行、南方电网、国家电网，瑞士先正达、瑞典斯凯孚、美国满星计算机、英业达、旺旺集团、艾默生、香港合动能源、麦考林，松下、思科、东方航空、中海油、中石化、上海申通地铁、神华集团、中铁集团、东软集团、信义集团、南玻集团、中国北车、一汽锡柴、海得控股、中国联合工程公司、东冠集团、云南大学MBA班……
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