【开课时间】12月11日（广州） 12月18日（北京） 12月25日（上海）
【项目背景】
PMP是美国PMI在全球170多个国家和地区推出的项目经理资格认证体系，是目前全球项目管理方面含金量最高的资格认证，是项目管理专业人士身份的象征。我国许多媒体也把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一！
PMP已得到了全球普遍的高度重视。不但IBM、微软、摩托等公司都在致力于健全其项目管理体系与项目管理人才的培养，而且华为、联想、万科等国内一流企业也都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的第一步，国内其它企业也纷纷把PMP设立为岗位素质模型，对核心项目职位获取PMP证书有了更加明确的要求！
项目是实现企业大量收入和利润的源泉，是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目的管理水平、控制和操作能力不但是企业成败的关键，也直接体现了个人竞争力，获取PMP您就是项目管理专家！
【培训对象】
IT、电子、通信、石油化工、工程、金融、汽车制造、航空、电力等行业的项目经理，工程师、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员......
【培训目标】
情景教学模式将PMBOK知识体系融入经典案例。系统学习项目管理知识体系，全面掌握项目岗位专业知识和控制技巧，提升经理人处理应对复杂项目能力，解决应变风险等对项目综合把控能力。PMP考题分析，成功通过PMP考试。
【主讲名师风采】
中国项目管理第一人：强茂山教授
清华大学教授，国内最具知名度的项目管理培训与咨询专家，中华项目管理促进会（大陆区）主席，中国项目管理培训创始人之一。多年来，强教授培养了大批项目管理人才，具有深厚的理论素养和操作能力，具有高超的演讲技能和表达能力，其讲课深入浅出，引人入胜，富有激情和感染力，备受高度评价。强教授编撰《成功通过PMP》被誉为“强书”“宝典”，全国项目管理人士几乎人手一册。
【选用教材】
《项目管理知识体系指南》PMBOK2008（第四版）中、英文版
《成功通过PMP考试概要及习题解析》（光环编著,清华大学出版社出版,全国第一本针对08版考点备考指导书，全国第一本以项目五大过程组体系贯穿编著的备考书）
强茂山教授讲义、2009最新全真模拟真题精选、考前答疑资料等内部教材
【学习流程】
为帮助同学们达到PMI的学习要求：光环独创5+4实战教学体系，紧贴PMBOK精髓，从项目管理的精华导入阶段—理论结合实际的场景模拟—PMP考点技巧强化阶段，内容丰富、深入浅出、循序渐进、融会贯通。
光环PMP全程“项目化”管理：PMP学习和考试就是一个项目！光环设置了非常细致的学习安排甘特图和阶段里程碑，让同学明确每一步目标，偏离目标基线及时纠正，我们对您的学习了如指掌！重视过程节点监测与演练，此次学习的项目即可获得最好学习成果!
【青睐光环PMP认证培训】
专业：光环国际是中国项目管理培训的领跑者，是中国最大的项目管理综合培训机构。
品质：连续8年通过率、市场占有率全国冠军!
诚信：是IBM、Nokia、三星等120家一流企业PMP培训指定提供商。
权威：中国项目管理第一人，强茂山教授高屋建瓴、精彩讲授！
独特：独树一帜5+4“实战教学模式”学本质、会思考。
口碑：8000学友、金牌口碑！
高效：“零风险”重磅承诺，通过无忧！
服务：一次投入、终身制学习，时刻刷新竞争力。免费后续提升、PDU积攒计划！
【缴费方式】
亲自到我们办公室报名领取教材（现金、刷卡、支票）
网上银行快钱转账（我们快递教材给您，方便您提前预习）
银行汇款（我们快递教材给您，方便您提前预习）
周六预约报名（现金、刷卡、支票，领教材）
【部分学友企业】
IBM,Microsoft,三星电子,Google,摩托罗拉,诺基亚,爱立信,联想集团,朗讯科技,国建筑工程总公司,强生视力有限公司,西门子中国,Sony,Thomson,美孚石油,通用汽车,惠普,施耐德电气,米其林,中国思科,通用电气,朗讯科技,奥多比,波音,中石化集团公司,中国联通,中国石油天然气,神华集团,中国电信,工商银行,国家电网公司,神州数码,国家电力公司,中国航空集团,用友软件,北大方正,一汽集团,中国华能集团…… |
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