项目管理专业人士PMP （Project Management Professional）认证由美国项目管理协会在1984年启动。它认可个人展现的、能够领导和指导项目团队来在进度、预算和范围的限制下交付成果的知识和技能。参加PMP认证的考生要确保项目计划的所有方面都被执行，进展和偏差都被适当地处理和沟通。他们对项目生命周期中项目的所有方面都要负责，不仅领导和指导项目，也要管理项目团队成员。

PMP认证在诸多国际知名企业获得高度认可，包括IBM、惠普、花旗集团、诺基亚、强生、北电网络等。目前国内一流企业包括华为、联想、东软等也十分重视项目管理人才培养，鼓励员工获取PMP认证。自2000年国家外国专家局将PMP认证引入中国，国内已有超过3万名项目经理通过PMP认证，取得系统掌握项目管理知识技能和晋升管理层的双重收获。

课程优势
项目管理者联盟连续六年美国项目管理学会全球教育合作伙伴，课程质量业界认可，服务专业、专注。

国内最强大的PMP专家团队。主讲讲师是唯一参与PMP认证考试出题的中国人，且具备15年以上世界500强大型外企项目管理工作经验。

完善的课程设计：5+1+2模式，课程质量有保证，达到知识技能学习与取证双重收获，受训学员认证通过率达到90%。

学习进度：
项目管理知识体系讲解：4月17、18日、23、24、25日（主讲：戴老师）
第一次模拟考试及讲解：5月15日（主讲：云老师）
考试要点串讲及答疑：5月29日（主讲：云老师）
第二次模拟考试及讲解：6月12日（主讲：云老师）
参加PMP考试：6月26日 

服务收费：
经典班：4280元；优惠价3980元；可免费重听
零风险班：5180元；优惠价4880元；可免费重听；如连续3次考试没通过，全额退还培训费 
保证班：5680元；优惠价5380元；可免费重听；如为通过考试，代支付重考费2500元

费用附加说明：
（1）上述费用包含8天课程、教材、讲义、PDU证书、课后练习题、模考题册、认证报名全程指导服务、课程午餐等；不含考试费3300元。
（2）2010年3月20日前报名享受上表中的优惠价。

持续学习:
凡是参加项目管理者联盟认证培训班的学员，可通过参加联盟组织的项目管理俱乐部沙龙、讲座等活动持续学习与结交同行，免费轻松积累PDU

品牌讲师：
戴老师，国家外国专家局项目管理首席专家，培训讲师，PMP资格
戴老师曾在国内二十多个大中城市多次进行项目管理课程讲授。由于培训课程脉络清晰、细致、重点考点突出，获得广大学员的一致好评，并在多个城市创下了PMP通过率的新高。任国家外国专家局首席项目管理培训专家，曾作为中国区唯一代表参加了美国项目管理协会（PMI）组织的PMP考试命题。

戴老师从1993年开始先后任职于中美史克制药有限公司（TSKF），宝洁公司（P&G），朗讯科技（中国）有限公司担任高级项目经理和其他管理职务，2001 以中国考区第二名成绩通过PMP考试，获得PMP证书。自2004年开始专注于项目管理与PMP培训咨询工作。

戴老师曾多次为国内外大型企业提供项目管理咨询和培训，培训的公司有：中石油、上海宝钢、UT斯达康、浙江电力、三维通信、大连东软、华泰集团等。培训理论与实践充分结合，通过丰富的案例分析、练习和模拟演练等灵活多样的培训手段和与培训学员的良好沟通，让学员能够切实掌握项目管理理论与实践，获得了企业和培训学员的高度认可。

戴老师曾任项目管理知识体系电视培训班主讲教师。清华大学出版社工商管理译丛•项目管理系列丛书编委。亲自主持翻译引进国外项目管理经典书籍：《怀德曼项目管理词汇手册》（清华大学出版社）、《项目管理办公室解决方案》（电子工业出版社）、《项目管理案例集》（国家外国专家局）等。

云老师，培训讲师，PMP资格
云老师是中国首批项目管理专业硕士，曾在国企、合资企业担任过总裁助理、项目总监、质量总监等职务，多年来潜心研究项目管理理论，对美国、英国、欧洲及中国的项目管理体系都有深入的理解，是国内少数同时通过PMP、IPMP和PRINCE2认证的专家之一。

近十年的培训讲师经历，曾为多家世界五百强企业、国内知名企业进行项目管理培训，积累了丰富的培训经验，结合在其他管理领域的丰富知识，形成了独具特色的培训风格，获得学员一致好评。

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇到开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等相关培训安排。）