【培训时间】：2010年6月6日  苏州

【培训费用】：￥600元/人（含税、含教材、含午餐）

【参加对象】
生产副总、厂长、生产部经理、质管部经理、车间主任、班组长、检验员、质量技术监督、检验检疫部门相关人员；质量管理体系审核员、内审员；质量工程师；企事业单位质量检验管理、现场管理及工程技术人员等

【课程描述】
质量是企业的生命线
组成这个生命线的、无疑就是质量检验员
一个经过专业训练的检验员，能够有效的发现异常，分析并解决问题；一个没有经过专业训练的检验员，面对隐患可能发现不了，发现问题可能解决不了，有用的信息可能根本没有收集，最终导致不良品流向客户，造成无法挽回的巨大损失！

【培训目的】
提升质量检验员的品质意识；通过真实演练，掌握简单实用的数据分析方法，掌握有效的预知异常、控制异常、解决问题的能力！

【培训内容】
一、质量意识
1、质量到底是什么？
2、客户没说的需求更重要，需求的三种类型
3、检验员质量管理基本原则

二、全面质量管理（TQM）
1、质量管理发展三阶段
2、全面质量管理的基本特点
3、质量控制小组（QC）

三、抽样计划与检验
1、抽样检验的基本术语
2、抽样检验的分类
3、抽样检验的步骤及方法

四、质量检验的统计方法
1、帕拉图――抓住主要因素、二八原则的应用
2、分层法――把复杂的问题分类简化
3、因果分析图――考虑全面、找出异常重点
4、直方图――除了超差，还有分布规律提供更重要的信息
5、控制图――为产线装上一个心电图，随时监测它的变化，及时发现不良并改善
6、散布图――造成不良的原因是它吗？当你不清楚时，让散布图帮你忙
7、检查表图――留下有用信息、防止遗漏
8、QC七大手法的活用

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇到开课时间或地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等相关培训安排，并欢迎联系咨询本课程内训事宜！）