【课程目标】
    了解管理应用文构成要素及文体格式
    掌握管理应用文写作知识及基本写法
    常用的应用文体、用途、特点及写作要领
    掌握文章修改与分析方法以提高写作能力
    提高13种文种的写作能力

【适合对象】办公室工作人员 中层管理人员

【时间地点】2010年5月30日  北京西藏大厦

【培训费用】1200元/人(含培训费、资料费、午餐等)

【课程大纲】
第一单元  透过公务说公文
  了解组织中的“公务”
  商务公文的通义与特点
  商务公文的分类
  商务公文处理过程与呈现形式
  商务公文的常规模式
  案例：公文格式

第二单元   领悟商务公文写作的基本规律
  认识公文阅读者的思维
  商务公文的四个构成要素
    清晰的“头脑”——思维
    挺拔的“骨架”——结构
    丰富的“血肉”——材料
    公文的“细胞”——语言：常用论述方法比较

第三单元  握住生花之妙笔
1、强化文章的规范性
   正式程度的把握   使用语与文种统一和谐
   正确使用名称     严谨的标点符号
   数字使用规则     计量单位的使用
   分项练习         范例分析与常见弊病改错
2、提高文字的生动性
   提高商务文书的情感指数
   调整语言的密度强调重点
   运用事例和引用的窍门
   5W2H方法在商务公文写作中的作用

第四单元   提升追随者准备度水平的策略
  周知公务信息
  沟通上下左右
  建立规矩方圆
  包容大事小情
  处事张弛有度
  求财滴水不漏
  轻松不忘办事
  沟通内外有无
  案例示范一一详解

【讲师介绍】郭云老师  高级讲师
    著名实战培训师，曾长期在某军工企业任培训中心主任、培训师、党校工作部主任。正处级干部，人力资源管理培训师、创新教育培训师、国际职业培训师等。具有丰富的培训授课与培训管理等方面的经验，逐步形成个人独特的分析视角与授课风格。理论与实践并重，讲授与案例研讨并存，紧密结合企业特点，逻辑严谨、结构清晰、语言简洁、双向互动，注重学员需求，尊重学员感受，特别注重课程内容对于组织的可操作性和对于个人的可应用性

    曾从事大型高科技企业集团培训工作的规划策划、管理实施与理论研究。特别侧重管理干部培训业务研究和项目开展。多年在大型高科技军工企业集团从事教育教学与职工培训工作，尤其特别关注大型企业的培训管理。同时，作为企业培训师，一直担任中层以上领导干部管理培训工作。数次承担集团大型教育培训研究课题。在本集团和国家等不同级别刊物上发表多篇论文。多次参与国家人事部、劳动部、中组部、北京市教委等单位举办的各类教育培训管理业务培训班。

主讲课程：《创新思维与创新能力》、《管理者的素质与技能》、《机关工作规范与技巧》、《公文写作》、 《论文写作》

服务部分客户：
    华能集团、乐凯集团、铁通集团、航天集团、中国企业家联合会、英国标准协会、国家电网公司、北京电力公司、河南姚孟发电公司、攀钢集团、中石化集团、中国水电顾问集团、中国银行、交通银行、工商银行、博太科电气公司、神华神东电力集团、中国第一重型机械集团公司、深圳新域投资集团、陕西渭河发电有限公司、福州二化集团公司、人事部高培中心

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

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    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇到开课时间或地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等相关培训安排，并欢迎联系咨询本课程内训事宜！）