——中国著名管理培训专家王育琨教授倾力奉献

    ——日本经营之圣稻盛和夫与精益生产方式博导河田信联诀推荐

时间地点：2010年5月15日  深圳

课程费用：1580元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费）

培训对象：董事长、总裁、总经理、企业管理骨干

培训背景：您的企业是否面临以下危机？　

    团队没有创业激情了，日子富了，失去目标了；

    官僚体系形成，不称职现象蔓延，岗位上没有创造力了；

    公司突然由小变大，缺乏支撑，没了方向；

    考核激励跟不上，散乱了；规模第一，舍本求末，不接地气了。

    真正的危机不是人才、不是资本、不是技术，不是渠道、不是品牌，

   而是企业人的思想方法和心智需要调整了！

中国企业需要“地头力”

在长期与一线企业家和员工交流的基础上，王育琨教授推出新书《答案永远在现场》，对这个公司发展中的老大难问题，提出了新疗法：开发地头力，让每个岗位充分活起来。王教授提出“现场有神灵，答案永远在现场”，“从一个人的地头力到一个企业的地头力”，“建构释放每一个业务现场地头力的文化场”等一系列心智和方法。强调安心于做好一件事、一个人做一件事、坚持做好一件事，由此承当起一刻接一刻地极致和精进，充分释放个人和企业的地头力。

（每位学员可获赠王教授亲笔签名《答案永远在现场》新书一本。）

培训价值：

王教授作为“经营之圣”稻盛和夫“阿米巴经营”国内研究和传授第一人，研发出地头力公式（地头力 = 心智 X 激情 X 能力），并设计系列课程。王教授将与学员一起敬天爱人，帮助学员把大事做小，把细节做透；学员通过激发潜能，提升心智，在更高的心智层级整合更大范围的能量，充分发挥企业人的能动性和创造性，从而“人我一心”，“人企一心”，锻造企业一流的竞争力。

课程大纲：

大转变：企业家的危机与突围
1、“以物驭心”还是“以心驭物”

2、公司对下列参数（客户、股东、社会、员工、协作商）的排序。

3、中国企业家突围

地头力：真相、原理及其方法
1、截拳道与地头力

2、地头力与场

3、地头力图示与真相

把公司建构在地头力之上
1、把公司建构在地头力之上

2、京瓷“以心为本”的文化

3、颤抖中的丰田地头力文化场

一流公司的秘密

1、稻盛和夫的地头力

2、现场有神灵？答案永远在现场？

3、对比丰田和京瓷，贵公司有什么长处和短处？
 
4、找途径

“以心驭物”的东方实学
 1、安身立命的六个基点

2、东方实学要点与框架

3、建构充盈组织末梢文化场

培训收获

★帮助个人和企业找到安身立命之道；

★经营者应有的思想方法和经营原则；

★找到让每个岗位充分活起来的良策；

★共同建构释放地头力的公司文化场；

★传授“阿米巴经营”的经营理念及管理手法；

2009年部分受训单位：联想集团、德龙钢铁、远大空调、美的集团、东银集团、华润控股、中牧集团、力帆摩托、百度、依文集团、宁波城投、特变电工、郑州移动、宁波移动、江苏中达集团、中国电信、中国银行、宝钢集团、华谊集团、三菱商事、大唐集团等。

课程主讲：王育琨教授

清华大学长三角研究院中国企业家思想研究中心主任，曾任国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问，知名企业集团副总裁。现为《经理人》《商务周刊》《商界评论》等多家媒体专栏作家。

王教授作为“经营之圣”稻盛和夫国内研究和传授第一人，首创“开发地头力——经营管理本真”的新理论，已经获得中国一线企业家和国外管理大师的高度认同。

能系统地看自己的企业，能贯通思考全方位问题是不易的，这也是想成为成熟企业家的必要条件。育琨把贯通做了最好的尝试。——中粮集团董事长宁高宁

育琨以哲人的视角，透视企业家这个群体，并深入到人的本性、心理与思维层面，以新的视角映照出我们习以为常的事物。 ——首钢集团董事长朱继民

地头力是世界性语言，是东方兴起与西方衰落的根本。——日本管理大师河田信

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇到开课时间或地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等相关培训安排，并欢迎联系咨询本课程内训事宜！）