【时间地点】2010年5月22日、11月13日   上海

【课程对象】企业所有的经理/主管，以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部

【培训费用】1490元/人（含培训费、讲义费、茶点费）

【课程目标】

    理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为；
    培养中层干部的执行能力；
    掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 ；
    确切了解作为部门主管所应具备的素质；
     学会树立自己的威信以及如何授权；

【课程大纲】

一、自我管理

    改善你的形象；

    管理时间是效率的开始；

    永远保持激情和热忱；

    分清轻重缓急；

    决策才能体现你的水平；

    注意细节；

    断提升自己

二、对上管理

    了解上司的人才能被提升；

    让上司知道你的态度；

    与上司交往的细节；

    必须牢记的十个原则

三、对下管理

    管理的真谛在于简化；

    激发下属的智慧；

    你的上帝是员工；

    做个搭“舞台”的人；

    员工的利益就是你的利益；

    善待下属就是善待自己；

    沟通是双方心灵相印的特效药；

四、横向管理

    把你最短的木板接长；

    牢记大雁法则；

    从认清自己的目标开始；

    让对方说出真实的想法；

    懂得和谐与制衡；

五、对外管理

    清理你的人际关系；

    人缘外交；

    谈判的艺术；

【讲师介绍】鲍爱中先生

   复旦大学企业管理博士，企业培训网高级培训讲师、咨询顾问；曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业，担任过培训经理、人事主管，并有多年的董事长助理、总经理助理工作经验，积累了比较丰富的管理工作与培训、咨询经验。
 
   培训课程主要特色：依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：李先生   陈小姐   林先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇到开课时间或地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等相关培训安排，并欢迎联系咨询本课程内训事宜！）