【时间地点】2010年4月10-11日（六日） 北京
【培训费用】3920元/人（包括培训费、教材费和两日午餐）
【培训目标】
通过两天的课程讲授和演练，让学员掌握演讲呈现的过程架构，学会如何“演”的更精彩，“讲”的更有魅力的具体技巧，以及在呈现过程中处理复杂情况、控场和互动等方法。
【课程特色】
测评、录像、案例研讨、实战演练相结合，通过大量的互动练习，结合讲师的讲授和点评，让学员在两天之内有着截然不同的变化，全程摄录，学员当堂呈现，让学员在模拟实战中迅速提升。
【课程大纲】
1、呈现的过程架构
如何做主题介绍
主持人如何“抬轿”
自我介绍的目的
建立演讲威信的方法
演讲概要的goose原则
呈现回顾和结尾
2、如何演的更好
肢体语言的运用
声音控制技巧
如何控制紧张情绪
巧妙使用视觉器材
制作幻灯片的技巧
3、如何讲得更好
如何精彩地开头
询问的五种技巧
答复听众问题的技巧
发展自己的学习风格
紧扣人心的要点
吸引听讲者的七项行为
用九连环故事来打动人
巧妙结尾的方式
4、处理困难情况
应对不同风格听众的办法
5、学员成果展示
教学成果展示
回馈与分享
【讲师简介】苏进
北京中关村IT专业人士协会培训委员会主席
中关村人力资源经理协会理事、副秘书长
中关村IT专业人士协会人力资源协会委员
对外经贸大学经华智业教育有限公司培训顾问
15年的中外企业管理经验、人力资源管理工作经验
在美国纽约从事经营管理工作2年
职业经验：苏进本科毕业于武汉大学德国语言文学专业，就读于南开大学货币银行学研究生专业。目前担任世界上最大的办公用品公司之一的Office Depot（欧迪办公）中国公司人力资源总监，负责中国区人力资源、行政管理、公关事务工作。之前任亚商在线副总裁。曾在美国纽约任Hopewell Global Inc.公司总经理一职。之前在团中央下属某大型股份制企业任办公室主任、企业管理部副总经理、人力资源部总经理等职。
苏进曾担任多家咨询公司、培训公司的高级顾问，如：中国最大的人力资源网站―中国人力资源开发网的专家团成员；北京极具影响力的人力资源协会－北京中关村人力资源经理协会理事、副秘书长；北京中关村IT专业人士协会第三届培训委员会主席；IT专业人士协会人力资源委员会委员；对外经贸大学和香港泛华集团合资大型教育集团―经华智业有限公司培训顾问；中国劳动保障部专业性报刊―《中国劳动保障报》的“HR诊室”高级顾问；中国社科院人才交流中心高级顾问等。
擅长领域：苏进多年来一直致力于企业人力资源体系的建设和开发工作，拥有深厚的人力资源理论和实战基础，并为众多企业提供培训和咨询服务，在人力资源管理、中高层领导力的培训和咨询、跨文化人力资源管理等方面拥有丰富的经验。
经典课程：《非人力资源经理的人力资源管理》、《卓越中层管理》、《高绩效团队管理》、《问题分析与解决》、《员工辅导和教练》、《人际风格与沟通》、《人员招聘与甄选》、《绩效评估面谈技巧》、《呈现技巧训练》、《员工职业化训练》、《职业形象和商务礼仪》等。
专业文章：在《人力资本》、《北京人才市场报》、《２１世纪大学生周刊》、《英才》、《智联HR观察》、《中国劳动保障报》、《新乘坐》等杂志上发表过多篇专业文章。
专业著作：《人员选拔与聘用管理》 （中国人民大学出版社2007年5月出版）、《法学专业毕业生就业指导》（高等教育出版社2008年10月出版）以及《高校就业指导教师操作指导教材》等。
成功案例：Yahoo!、拜尔公司、亚信公司、北京软件行业促进中心、正辰科技、智联招聘、中星微电子、北京必联信息技术有限公司、兴竹软件、联想网御、嘉运达、九州互联、同方微电子、威盛电子、中国计算机报、Lady/Miss杂志社、蓝标公关、中视金桥（国际）广告有限公司、香港泛华集团大华传媒有限公司、中国国际建设设计公司、国电华北电力公司、河南电力公司、天之雅国际旅游集团、中国移动通信总公司、信产部电信研究院、中石化干部管理学院、首都机场贵宾服务公司、中关村人力资源经理协会、海天国际、太平人寿、鸿嘉华电视购物公司、崇文新世界地产集团、突破电器、河南商都集团、河南永煤集团等。 |
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