背景介绍:
浙江大学是教育部直属高等学校,首批进入国家“211工程”和“985工程”的重点大学。浙江大学经济学院是浙江大学实力很强的学院。现有:经济学系、金融学系(金融学院)、国际经济学系(对外经济贸易学院)、财政学系等4个系、14个研究机构和一个继教中心。
浙江大学经济学院继续教育中心(简称“浙江大学CCE中心”) 成立于1999年11月,是浙江大学继续教育的品牌单位。中心真诚办学十四年来,依托浙江大学强大的品牌优势和雄厚的师资力量,为全国各地政府部门、金融系统、经贸委系统、财税系统和民营企业提供优质培训,取得了良好的口碑和社会影响力。中心已成为浙江大学乃至浙江省最具规模和权威的企事业干部管理培训基地,成为杭州市市委市政府“356工程”浙大唯一培训基地,成为国家发改委培训中心浙江培训基地和中国商业联合会高级职业经理人认证培训基地。是最大的浙商学习基地。
本专题主要通过企业人力资源开发、企业绩效管理、劳动关系、社会保险、就业维权、人力资源和社会保障政策等实务技能方面的内容,让人力资源管理者了解新形势下我国人力资源管理社会保障工作的变化和发展趋势,学习企业人力资源管理工作的方法和技巧,提高管理人员业务素质和管理能力。
师资力量:
【拟邀师资】 王端旭 教授 浙江大学管理学院教授博导,浙江大学人力资源管理研究所副所长 余顺坤 教授 华北电力大学现代人事技术研究所所长博导 周又红 副教授 浙江大学经济学院经济学系副教授,浙江人才开发协会人才开发中心负责人 王瑾秀 副教授 上海交通大学副教授,领瞰管理咨询公司首席顾问 黄华新 教授 浙江大学人文学院院长,博士,博士生导师 陈信勇 教授 浙江大学光华法学院教授,浙江省民法学研究会会长 许建宇 副教授 浙江大学光华法学院副教授,中国劳动法学研究会理事 赵 寻 律师 浙江星韵律师事务所劳动与婚姻继承法律部主任 赵晓瑛 主任 浙江大学CCE中心执行主任,浙江大学继教“十佳”优秀教师
招生对象:
人社部门工作人员、企业人力资源部门管理工作者。
学习安排:
培训时间:学期周期半年,每月集中一次学习2天
培训地点:浙江大学西溪校区。
课程大纲:
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1、战略性人力资源管理的内涵
2、战略性人力资源管理核心思想
3、战略性人力资源管理的策略 |
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1、现代企业文化的内涵
2、企业管理中“人”的因素
3、塑造人性化的企业文化
4、如何进行人性化管理 |
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1、中国传统文化在人力资源管理方法中的意义和影响
2、解读《人物志》
3、曾国藩与《冰鉴》
4、古代识人术在现代企业中的作用 |
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1、工作分析的功能
2、员工职业生涯规划与管理目标
3、员工职业生涯规划基本原则 |
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1、员工心理管理的作用
2、员工心理管理与员工帮助计划
3、心智模式的概念
4、改善心智模式的几个重要策略 |
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1、绩效管理的概述
2、管理团队的界定
3、绩效管理的因素
4、如何建设高效能的绩效管理体系 |
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1、传统薪酬存在的问题
2、全面薪酬战略的涵义及作用
3、构建全面薪酬战略与案例
4、运用全面薪酬战略激励员工策略 |
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1、解读新《劳动合同法》
2、贯彻实施《劳动合同法》的对策
3、维权的认识误区
4、劳动合同案例解析 |
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1、劳动法的应用:如何保护企业利益
2、劳动合同的签订与解除风险及规避
3、理性协调劳资纠纷
4、劳动争议的预防
5、企业劳动争议的协商和调解 |
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1、时势篇——紧握乾坤的王道心术
2、韬光养晦的帝王屈伸术
3、人和篇——打造团队的王道心术
4、汉武帝不拘一格的人才选拔术
5、权术篇——玩转人心的王道心术 |
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1、团队优秀管理者的能力特征
2、和谐团队之领导、管理、成功商数
3、如何理解团队和团队合作
4、和谐团队之骨干建设 |
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1、创新管理的思维导向
2、创新思维的具体途径
3、实践案例解析 |
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颁发证书
颁发:鉴定合格者可获得由浙江大学颁发的《人力资源开发与管理学习班》研修班证书。该证书实行统一编号登记管理和网上查询,全国通用。其可作为招聘录用、考核晋升、岗位续聘、职称评定、加薪的重要参考依据。
教学管理
上课地点:杭州 浙江大学西溪校区。
培训费用:单证班:19800元(学校管理费、证书费用、教师课酬费及税金、多媒体教室使用费、讲义文具费、教务管理、参观考察费用等)
双证班:23400元(选修高级职业经理人另交3600元考务费用)。
汇款方式:公司转账或汇款。
学费汇款至:浙江大学
账号:3792 5834 5971
开户行:中国银行杭州浙大支行
报名资料:报名时请交《报名申报表》、身份证和学历证书(原件和复印件)、蓝底两寸免冠照片4张、工作资质证明、专业技术职称证书及获奖证明等。 |