【课程名称】提高全面预算管理有效性

【所属系列】预算管理系列

【所属类别】基本财务课程

【课程时长】2天

【授课讲师】陈国庆

【课程对象】1、董事长、总经理、财务总监等公司高层。2、财务、审计、企管、投资、战略等职能部门负责人。3、企业各部门预算管理人员。

【课程提纲】

（一）全面预算管理体系

1、什么是预算

2、什么是全面预算管理

3、国际领先企业大多数开展预算管理

4、全面预算管理路径

5、预算比计划更能解决问题

6、预算管理是综合价值管理的核心

7、战略引导全面预算管理

8、全面预算管理系统

9、全面预算管理推进

（二）出资人预算

1、出资人是中国独创的概念

2、出资人预算的含义

3、出资人预算的功能

4、出资人预算的基本框架

5、出资人管理的组织建设

6、出资人管理的目标制定

7、出资人预算的过程控制

8、出资人预算的结果控制

9、出资人预算的制度保证

（三）经营者预算

1、全面预算管理功能

2、全面预算管理组织

3、全面预算管理主题与目标

4、全面预算管理编制

5、全面预算管理执行

6、全面预算管理考核

7、全面预算管理制度

8、全面预算管理的基础工作

（四）全面预算管理推进

1、各责任中心编制预算

2、各部门共同努力的结果

3、领导真正重视

4、需要逐步完善

5、可能遇到的困难

6、借助信息化

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