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总经理的财务管理实战课程(深圳)

信息发布:企业培训网   发布时间:2010-11-24 17:31:10

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

【时间地点】2011年1月8-9日(深圳市·南山区·科技园·武汉大学产学研大楼B201)

【收费标准】¥3200/人(包括学费、讲义费、资料费等)

【授课对象】董事长、总经理、财务总监及其他中高层管理者;财务部、投资部、资产管理部、业务发展部相关人员;企业其他部门经理、部门骨干;银行等中介机构相关人员。

课程背景

企业在成长与发展的过程中,规范而有序的财务管理是企业正常运转不可或缺的,特别是在全球化席卷全球的今天,显得尤为重要。财务管理属于企业管理的一个部分,但其技术性的知识相对较多,决策者往往只能从自己的一些常识去判断一个企业的经营状况,很难有一个科学的、整体的把握。面对错综复杂的信息,如何才能清晰而准确的把握?必要的财务知识是关键!

此课程专门针对决策人员设计,培训方式深入浅出,通俗易懂;紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效,跳出财务来看财务,从决策者角度出发,培养财务管理的实战能力,掌握财务分析的专业方法,对企业预算成本、资本运作等各方面建立全方位的了解,把握企业经营状况和财务风险,帮助决策者作出科学的决策,专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作。

课程模块

一、现代财务管理基本原理、概念

三、非财务人员的税务管理

1.财务管理概念及基本方法

2.会计语言要素

3.会计语言规则

1.主要税种介绍

2.企业赚钱的第三条途径—税务筹划介绍

3.如何有效降低公司的税务风险?

二、透视财务报告背后的秘密

(综合管理者的思考诀窍和模型之一)

四、如何理解:基于全面业务计划的全面预算是目标更新和达成的关键?(综合管理者的思考诀窍和模型之二)

1.财务会计报表的构成分析

2.资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析)

 -  公司财务安全评价

 -  公司偿债能力评价

3.利润表的阅读(以利润表为基础的分析)

 -  公司盈利能力评价

4.现金为王还是利润至上?

-  企业现金流量分析

5.财务综合分析与预警机制

6.报表审计:如何从会计报表看出问题

模拟演练:分组模拟报表分析

(直接从报表中查看整体经营的问题和症结)

7.职业经理人有用的一招---跳出财务看财务

1.  预算管理基础

- 预算管理观念

- 预算管理体系

- 预算管理方法

2. 构建全面预算管理体系

3. 预算的编制方法

- 静态预算、动态预算、滚动预算

- 零基预算

4.预算管理中的行为分析---难点与疑点化解

五、控制为王---企业的财务控制

六、基于各自职能管理所需要的财务知识讲解:

(职能管理者或项目管理者的思考诀窍和模型)

1.公司股权控制

- 集团公司的股权结构

- 取得和实施控股权的方法

- 反收购控制的策略

2.公司增长期的财务策略

- 公司增长型公司财务特点

- 关于增长的正确观念

- 如何保持可持续增长

- 增长缓慢公司的财务措施

3.公司分支机构的控制

- 成本中心、收入中心、利润中心、投资中心

- 财务收支控制

4.企业内部控制体系的建立

- 案例分析—企业内控制度的重要性

- 内部控制的五大要素

- 内部控制制度的设计

1.董事会和投资计划部分或产业管理或产品管理部门

 - 投资决策分析

- 如何构建最佳资本结构

2.企业绩效管理和人力资源管理所需要的财务知识

- 在创造还是在毁灭财富—EVA分析

 - 财务KPI指标的设定

3.营销管理系统所需要的财务知识

 - 企业信用风险的控制

 - 如何利用财务数据评价客户

4.采购物流管理系统所需要的财务知识

 - 如何降低采购成本

 - 集成供应链管理

七、回顾与总结

1.总结所学知识和技巧;  2.老师与学员互动时间

课程收益

1、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告,通过财务报表了解公司的实际运营情况;

2、部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通

3、建立起清晰的成本控制意识,从整体流程上进行相应的成本分析控制;

4、强化现金流意识,提高资金运作效率;

5、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理;

6、运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法;

7、介绍企业资本运营的相关知识,帮助企业更好的借助资本市场做强做大

【讲师介绍】贾虎

    学员最受欢迎的“财务管理”系列课程讲师,将枯燥繁琐的财务知识化为通俗易懂的实战课堂,趣味而不失严谨,内容充实而又实用。

    华南理工大学投资学博士, 中国执业注册会计师、注册税务师、国际会计师(AIA)。先后供职于东风汽车、富士康国际控股等上市公司。具有十四年的财务和税务管理和咨询经历, 在为众多客户提供专业服务的过程中,取得了良好的效果。在公司改制上市、企业财务诊断、成本控制、企业涉税风险控制、税务筹划及风险投资、收购兼并等领域有深刻的理解、研究及实践。

    贾老师现任会计师事务所首席合伙人、国际会计师公会(AIA公会)、浙江大学、华南理工大学、暨南大学、广西大学、湖南大学、北京工商大学特聘讲师。

授课特点:深刻理解企业客户的需求,充分与学员互动,善于案例教学,思路清晰明了、方向感强,深入浅出,形象生动的风格辅之扎实的理论基础和丰富的实践经验。

曾培训客户:招商银行、中国电信、中通服、南方电网、美国友邦保险、家乐福(中国)、报喜鸟集团、正中地产、富士康企业集团、南方航空、深圳广电集团、中国燃气、深南玻、深赤湾、TCL、哈尔滨啤酒集团、深天马、广州文冲造船厂、佛山公资委、嘉兴国资委、云南烟草、广电运通、惠州华阳集团、广铁集团、中烟集团、欧神诺集团、东菱电器、法国罗格朗电器等数百家企业。

    ==报名咨询==

    报名程序:索取并填写报名表-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:李先生   陈小姐   林先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇到开课时间或地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等相关培训安排,并欢迎联系咨询本课程内训事宜!)

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 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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