时间地点：2010年12月22日-23日 杭州（21日全天报到）
培训对象：公司总经理、首席财务官、税务官、财务总监/经理、税务总监/经理、法律总监/经理、会计主管、涉税会计及税务师事务所税务专员等。
培训费用：2800元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、午餐及茶点等)
【课程背景】
今年经济发展环境面临形势极为复杂，经济社会发展中“两难”问题增多，政府“很差钱”。税收任务全面吃紧，“严稽查”成不二法则，税务稽查正逐渐从“执法督查”转为“以抓收入为主”。
在这样的大背景下，企业普遍感到税负很重，有意无意地少交税、稀里糊涂地多交税，这是中国企业的现状。企业税务战略调整涉及多部门联动，需要“一把手”决策，而很多决策者没有意识到——税务这个“高风险区”和“隐型利润池”对于良性持续发展的重要程度，对未来我国税收规范化、信息化带来的挑战没有必要的认识。
由于企业对税务机关的征管方法或税务危机处理缺乏专业了解，与税务机关之间的沟通又往往难以达到预期的效果，最终轻则高额的罚款，重则追究有关人员的刑事责任。如何解决涉税争议、化危为机，在控制风险的前提下创造利润，已成为现阶段企业高管的必修课！
【课程特色】
亲身经历的国内重大税务事件体会与经验分享。
向央视“百家讲坛”、“今日说法”学习，以案说法，使培训变得更有趣。
从“实战”的角度，让学员学会如何“安全创造税务利润，远离税务风险”。
站在专业领域的前沿，用深刻的行业背景和实战经验，帮助受训者转换视角看问题。
【培训大纲】
一、当今税收征管模式及今后的改变
1、建立纳税人自愿遵从的税收体系
2、税务稽查方式的转变
3、税制的改革对企业税务利润的影响
二、了解征管模式，把控税收风险
（一）剖析税收征管模式
1、税收征管模式不断在创新
2、税收征管模式的基本形式
3、几种主要的税收征管模式
（二）针对不同的税收征管模式企业采取的应对策略
1、重视纳税评估
2、掌握涉税业务征管流程及把握关键点
3、懂得复议规则
4、了解税务机关的组织机构及职责分工
（三）主要税种税收征管模式及涉税处理技巧
三、企业涉税处理技巧
1、公司应对税务稽查全攻略
2、公司税务争议的应对及解决思
3、与发票有关税务政策的理解与把握
4、公司薪酬体系内的节税安排
4.1 相关涉税文件解读
4.2 税务稽查提纲内相关内容分析
4.3 2009-2010年度相关税务稽查案例解析
4.4 被媒体所关注的三起个人所得税事件
4.5 交通、餐饮、工会、保险、住房、旅游等福利的节税规划与安排
4.6 外包服务在人力成本中的节税应用
4.7 公司相关岗位（股东、高管、营销、员工）收益的节税安排
5、公司节税工具及管道的选择与运用
5.1 三大节税工具 5.2 二大节税管道 5.3 一大秘密账户
四、企业涉税风险规避
1、税务价值的理解
2、涉税文件解析及运用
2.1 政策性、程序性、管理性文件的把握与理解要点
2.2 年度最新税务政策的把握要点及运用
2.3 《特别纳税调整》的有关规定
2.4 所得税税前扣除的把握要点及运用
3、税务管理
3.1 公司税务策略的选择
3.2 公司涉税岗位所面临的三大挑战、六大风险点
3.3 国内领先公司值得借鉴的税务管理经验分享
3.4 公司税务管理体系的建立与运用
五、经验分享
1、公司较关心的五个涉税问题解析
2、税务回答的五个有代表性问题解析
3、与金融类公司合作的节税案例解析
4、万科预提36亿土地增值税所带来的经验、教训和启发
5、如何与关联企业进行合作，从而产生税务利润。
6、经营过程中佣金、提成、促销品、礼品等的节税安排。
咨询与交流：全面解答疑难问题
培训讲师：郭老师，国税总局讲师团首席讲师之一
知晓企业税务部门与企业之间的众多需协调的问题，为众多地区税务部门进行培训与辅导。国际税收协会理事，全国税务系统优秀教师。从事财、税教育培训近三十年，担任高级会计师、注册税务师考前辅导，专业等级考试和各类重大业务竞赛主命题人和主要负责人，经常参与国家税务总局的题库建设和命题出卷工作。担任税务系统业务培训主干课程教学，担任国家税务总局税务审计与稽查高级研修班教学策划和主干课程的讲授。其讲解案例丰富，深入浅出，紧贴企业实际，为企业解决实际问题，深受学员一致好评 |
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