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企业税务稽查应对及政策解析和税务规划及防控体系的建立(深圳)

信息发布:企业培训网   发布时间:2010-7-6 9:55:46

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

    今年经济发展环境面临形势极为复杂,经济社会发展中“两难”问题增多,政府“很差钱”。税收任务全面吃紧,“严稽查”成不二法则,税务稽查正逐渐从“执法督查”转为“以抓收入为主”。
    在这样的大背景下,企业普遍感到税负很重,有意无意地少交税、稀里糊涂地多交税,这是中国企业的现状。企业税务战略调整涉及多部门联动,需要“一把手”决策,而很多决策者没有意识到——税务这个“高风险区”和“隐型利润池”对于良性持续发展的重要程度,对未来我国税收规范化、信息化带来的挑战没有必要的认识。
    由于企业对税务(自查)稽查的应对、涉税争议的解决或税务危机处理缺乏专业了解,与税务机关之间的沟通又往往难以达到预期的效果,最终轻则高额的罚款,重则追究有关人员的刑事责任。如何解决涉税争议、化危为机,在控制风险的前提下创造利润,已成为现阶段企业高管的必修课。

时间地点:2010年8月14日—16日   深圳(14日全天报到) 
培训对象:企业董事长、CEO、总裁、分管副总裁、总经理、分管总经理、CFO、财务总监、财务经理、、税务经理、税务主管、总帐会计、税务会计相关人员等。
培训费用:2980元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、午餐及茶点等)

培训收获:
    ·当公司面临税务危机时,懂得应对的基本思路、方法、顺序;
    ·通过对税务机关败诉案例的分析,懂得保护税务价值也是在为公司创造价值
    ·懂得公司内部(外部)涉税风险,控制在(降低到)可接受水平的具体范围
    ·掌握对公司费用类业务如何进行节税安排。

六大维度:
    ·岗位风险篇:涉税岗位职能,用税眼透视背后可能蕴含的危机。
    ·税务稽查篇:稽查重点,应对策略,对企业风险进行“税务听诊”。
    ·税务危机篇:危机来临,你该怎么办?亡羊补牢,犹未晚矣。
    ·避税工具篇:分享可行的节税锦囊,拒绝理论,追求实用税务。
    ·税务内控篇:大块头应有大智慧,税务内控为企业筑牢“防火墙”。
    ·税改趋势篇:路漫漫其修远兮,中国今后的税务趋势。

六大收益:
    ·明确企业和涉税人员风险,提出针对应对方案,有效保护企业与涉税岗位自身的利益;
    ·明确税务稽查的应对策略,建立稽查应对程序,以降低风险,控制支出;
    ·明确当税务危机来临时,如何有效的化解危机,以达到平衡风险的目的;
    ·明确如何在税务行政复议与诉讼时把握主动权,以争取企业的合法利益最大化;
    ·明确不同避税工具灵活运用的方法,税务“垃圾篓”的具体操作方案,合法降低支出;
    ·明确建立集团公司税务内控体系的方法,以达到对公司税务风险预警的目的。

培训大纲:
税务稽查应对及政策解析(开启税务智慧)          
    税务稽查五大原因、案例解读及应对
    领导批示   
刘晓庆“偷税门”;   
国美税务风波;
曹德旺、陈发树“慈善门”税务风波;
    有人举报 --- 波司登“举报门”税务风波;
    专项检查 --- 国家税务总局请60个纳税大户“喝咖啡”;
    当地稽查 --- 当地税务局对房地产企业稽查案例;
    纳税评估 --- 税务测评指标、流程及信息化建设;
热点税务事件及人物解读
    热点事件·人物:万科·王石;娃哈哈•宗庆后;收藏名家•马未都;中海油“行贿门”;中石油“购房门”;耐克;春晚植入广告……
税务政策解析及运用技巧
    2009、2010年度最新税务政策解读、理解及把握要点
中国今后税务改革的趋势
    税款征收机器化       
    税收经济地方化      
    税收改革方向 

税务规划及防控体系的建立(创造税务利润) 
    节税工具、管道的选用及相关案例
    三大节税工具:电影、古董、钻石     
电影类:“非诚勿扰”的节税运用;
古董类:“真假古董”在装修中的运用;
钻石类:体现在饰品价格里的运用;
    二大节税管道:利润转移、扣除项目
利润转移:商标使用费、进店销售权的运用;
法定扣除:慈善类—“慈善管道”的运用;
    一大秘密账户:“秘密”资金账
 “秘密”资金账户的建立和使用;
销售活动中佣金、赠品费用的节税安排
    礼品、会议费的税务扣除;            
    佣金、促销品的节税安排;
防控风险的税务管理体系的建立与运用
    涉税岗位所面临的挑战
    税务政策的准确、理解与把握要点
    逐步建立较完善的税务管理体系
税务危机(争议)应对思路及案例解读
    税务举报导致的涉税争议         
    税务纳税评估导致的涉税争议
    企业间经济往来导致的涉税争议   
    税务稽查导致的争议

培训专家:郭伟
    历任税务局长、第三届中国注册税务所协会常务理事,拥有广泛而良好的人脉关系。
    国内著名税务争议解决与危机处理专家,拥有多家大型企业、跨国公司的服务经验。
    参与中国注册税务师行业“十一五”规划、税务顾问、税务筹划等业务准则的起草。
    曾操刀解决过国内多起重大涉税争议、危机事件,并被国内数百家媒体所转载和关注。
    国内多所高等院校客座教授,并与清华、北大等十几个院校、培训机构在“总裁班、高管班”的培训中长期合作,课程深受学员和机构欢迎。
十几家业内知名网站、报刊的专栏作者;新浪博客系目前国内访问量最大的税务专业博客。中国财税管理咨询网、杰联成业首席财务顾问。
    ·实战+可用:30年精炼节税锦囊,拒绝理论、现场答疑、力求实用。
    ·案例+生动:向百家讲坛学习,让税务知识变得有趣,以案说法,通俗易懂。
    ·前瞻+独特:深刻的行业背景和实战经验,站在专业领域的最前沿,帮助企业转换视角。

    ==报名咨询==

    报名程序:索取并填写报名表-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:李先生   陈小姐   林先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇到开课时间或地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等相关培训安排,并欢迎联系咨询本课程内训事宜!)

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 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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