财务人员如何面临着新的挑战和转型，财务分析技能和内部控制制度设计技能成为财务人员走向高级财务管理人员的必备技能。本培训向学员介绍损益、资产负债和现金流量相关项目的财务分析思路和技巧，使每个学员都能准确解释重要的财务数据。同时将训练学员在诠释财务数据的基础上，准确发现财务数据背后所隐含的问题及原因所在。并且将训练学员如何撰写财务分析报告，如何组织材料，列示问题，挖掘原因以及行动建议。
    欢迎您来参加“财务分析与控制”培训课程，它将帮助您找到影响企业价值的关键要素，从增加股东价值的角度规划经营战略. 参加培训后您将能够轻松掌握财务分析及价值管理的基本方法和技巧，找到使企业价值最大化的根本途径。

时间地点：2010年3月20日  清华大学
培训对象：企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。
课程费用：1500元/人（含培训费、资料费、午餐及茶点）
课程大纲：    
《财务分析与控制》  主讲老师：闵岳
1、财务分析完整的体系
    财务分析的目的和作用
    财务分析的原则和内容
    财务分析的形式
2、财务分析信息的作用与要求
3、财务分析的依据
4、财务分析的种类
5、财务分析的方法
6、财务分析中最忌讳的几个问题
7、财务分析前的数据准备
    资产负债项目分析.通过资产负债表各项目分析，看出企业内部控制问题
    资产负债表变动情况分析应注意的问题
    资产负债表发生变动的几种类型
    股东权益结构分析应考虑的因素
8、损益表分析
    产品销售利润完成情况评价
    成本费用分析
9、现金流量表分析
    现金流量表分析的目的和内容
    警惕企业现金流量的三个信号
10、报表舞弊种类分析
11、企业综合业绩评价分析、企业经营诊断分析
12、企业持续发展能力分析
13、财务分析报告应涉及哪些内容、分析报告的撰写
 
培训讲师：闵岳
    会计师、注册税务师、国际注册内部审计师、国际认证专业培训师。10年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验，20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底，可以通过有效阅读报告，洞察企业经营玄机并进行财务分析。
    近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务，对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握，熟悉企业财会实务，并对非财务管理者如何进行企业运作总体财会核算和控制具有丰富的经验。

    ==报名咨询==

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    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇到开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等相关培训安排。）