《点评世界500强企业现场管理》——借鉴丰田、麦当劳、国美管理经验，再现世界500强企业现场管理经典
课程时间：2010年12月11日 9：30-12：00 13：00-16：30
课程地点：北京市朝阳区
培训费用：年终特惠价680元/人/天
适合学员：企业老板、总经理、总监、部门经理
课程说明：
正如您所知道，在世界500强企业的中，每家企业的管理大大不同，却又极为相似。而现场管理是各大企业不可或缺的管理，它几乎影响这一个企业的成败存亡。
现场是问题萌芽产生的场所。现场是企业活动的第一线，无论什么问题，都是直接来自现场。走进企业的=现场，就能够比较清楚地知道该企业的管理水平，从而知道企业的经营状况，甚至办公室也不例外！
在日本的工业界中，“现场”这个词就如“改善”一样，被普遍的使用。大多人经理人喜欢把现场当成办公室。无论发生什么事，他们第一反应就是“先去现场”，查看现场去发现问题，当场采取暂行处置措施，发觉真正原因并将之排除，最后把解决对策标准化，防止类似事故再发生。
此外，制造业和服务业有一个共同的理念：我出售产品给您，一定要让您满意。这就是为什么优秀的企业不断在日本涌现的原因之一。
您能得到：
·快乐、友情、感动
·认识很多朋友
·了解世界优秀公司管理的最新资讯
·现场交流分享
课程内容：
了解现场力和现场战略的主要内容
五步追问法寻找现场问题的根源
5S和工作精神面貌和情绪状态的关系
如何提高员工的现场问题意识
现场问话能力和辅导能力
5种改善活动的实施办法
特邀嘉宾：麦当劳、培训在线、英国新洲国际、灵思广告公司、方正集团、智联招聘、华玺伟业投资等知名企业
课程形式：丰田公司现场管理经验为主线，穿插国美，麦当劳现场管理案例
特邀主持：原百度培训师、现东方鹏飞CEO——石建鹏
主讲老师：赵淑清
23年企业经营管理经验，15年旅日工作经验。先后供职于日本大型建筑企业大和住宅株式会社（DAIWA HOUSE）、世界500强吉之岛株式会社（JUSCO佳世客）、精工株式会社（NSK LTD），阿尔卑斯电气株式会社（ALPS）（生产配件）担任现场管理、培训担当等职务。
2009年，赵老师与旅日朋友秦大忠共同初版了《亲历日本企业管理》一书，该书一经面世，迅速成为职场成长畅销书
特邀专家：张少卿
国美电器资深经理人 曾任国美电器分部总经理、店长、采购经理、集团培训师，国内集成电器行业某一线品牌营销总监。 |
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