时间地点：2010年12月17日   苏州 
学员对象：生产领班、一线管理者、企业生产现场管理人员及其它相关人员 
培训证书：国家认可注册内审员证书,联网可查，全国通用 
课程投资：980元/人
课程目的：
·了解现场管理过程内容要素
·了解现场改善的方法与技巧
·掌握有效改善现场与标准化管理现场的要点

课程内容

一、管理改变
1.管理改变理念
2.创造改变的激情与动力

二、现场成本管理概况
1.成本构成要素
2.成本管理要项
3.现场成本降低的方向
4.现场七种浪费

三、现场浪费消除工具及应用
1.从过程方法与PDCA看系统浪费
2.用5W2H及IE手法合理化流程资源
3.彻底的5S创造一目了然无浪费现场
 
授课讲师：陈老师

    ==报名咨询==

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    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇到开课时间或地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等相关培训安排，并欢迎联系咨询本课程内训事宜！）