一天课程通过培训，了解如何进行仓库管理及库存管理,并如何结合本公司的物流系统.与JIT生产系统进行结合。

时间地点：2010年9月30日   苏州

培训费用：800元/人

参加人员：生产计划人员,MRP小组,物流管理人员等

培训教材：每位参加人员将获得一套培训手册。

培训目标：

1．仓库管理在企业管理中的重要作用

2．习先进的物流及仓库管理系统

3．握仓库管理如何培训公司的生产计划及精益生产

4．握企业信息流知识及仓库如何培训开展

课程内容：

一．JIT生产计划与在制品控制

1.多变的市场需求给企业生产运作与制品占用带来的问题

2.JIT生产方式下的生产计划与控制

3.准时化生产方式（JIT）的观念

4．推进式控制系统与拉动式控制系统区别

5．JIT生产计划的特点与追求的目标

6．设备的快速切换与调整

7．工序设计与设备布置合理化

8．MRP与JIT相结合的物流控制模式(案例)

9．如何优化生产线保持生产线平衡

10．如何控制生产线速度以化解需求波动的影响

11.以物流为运筹时的生产计划与控制系统的营运模型

二．物料管理与库存量控制

1.提高预测准确性的途径

2.库存量预测的方法

3.不同需求特征的物料进货批量的控制方法

4.物料库存控制

5.几种降低库存的有效途径

三．仓储管理优化与配送管理

1.物流运作为核心的仓储与传统仓储之区别

2.仓储业务流程及其优化

3.仓储与PMC业务协调及其信息流优化

4.为什么物料仓储要开展配送业务

5.传统仓库与配送中心的区别和联系

6.企业物料仓库如何向配送中心功能转化

7.如何建立与PMC相协调的配送体系

MRP与JIT看板管理相结合的物料配送运作

    ==报名咨询==

    报名程序：索取并填写报名表-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：李先生   陈小姐   林先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇到开课时间或地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等相关培训安排，并欢迎联系咨询本课程内训事宜！）