该课程详细阐述了生产件批准过程和要求;强调PPAP的目的;逐一说明用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准;案例包括零件、散装材料和轮胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及与旧版的区别会在培训过程中阐述和解释。
时间地点:2010年8月5日 苏州
培训费用:600元/人/天
培训特色:根据客户提供及中卫提供的大量案例,介绍什么情况下需要或不需要PPAP,接受的准则,并结合客户的特殊要求,如通用的量日生产,福特的分阶段PPAP等。
参加人员:项目经理,设计、质量和制造工程师。直接负责准备PPAP的人员、审核员和其他负责供应商PPAP评审的人员。
培训教材:每位参加人员将获得一套培训手册。
培训方法:通过小组练习来提高对培训内容的了解,掌握PPAP文件准备的实际操作能力和PPAP文件的审核能力。
课程内容:
一.APQP / PPAP 概述
二.PPAP 定义、范围和目的
三.提交要求
1.概要
2.顾客通知和提交要求
3.何时需要提交
4.何时不要求提交
5.无论是否提交
6.保存/提交要求
四.提交等级
文件和表单
五.零件提交状态
提交状态定义
六.记录的保存
七.标准样件的保存
八.零件批准要求
九.PPAP 过程要求
1.提交的产品
2.PPAP要求
3.设计记录
4.工程更改文件
5.DFMEA、PFMEA、过程流程图
6.尺寸结果
7.材料/性能试验(包括IMDS要求)
8.试验结果
9.初始过程研究
10.特殊特性
11.质量指数
12.不满足接受准则时的策略
十.MSA和实验室要求
1.控制计划
2.零件提交保证书(PSW)
3.外观批准报告(AAR)
4.生产件样件和标准样件
5.检查辅具
6.顾客的特殊要求
十一.PPAP记录控制
十二.案例分析和练习
培训目标:
1.理解PPAP过程和PPAP提交的差别;
2.掌握需要和不需要提交的原则;
3.明确每个提交项目的接受准则;
4.了解主要顾客PPAP的特殊要求;
5.通过案例和练习,获得第一手的PPAP范例和实际经验;
6.具备组织试生产,成功完成PPAP提交的能力。
7.了解掌握PPAP第四版的主要更新及改动。 |