介绍汽车行业过程审核的基本要求,学习过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将过程审核应用于第二方审核的方法,从而加强对供方的监控力度。
培训特色:培训内容强调实用性,培训方法注重互动性。
时间地点:2010年9月25-26日 苏州
培训费用:1200元/人/2天
学员背景要求:有汽车制造业从业背景,熟悉所属行业的产品开发和工艺设计流程,掌握审核的基本技能,有良好的沟通能力。
培训目标:
1、了解汽车行业过程审核的基本要求,掌握过程审核策划、实施和报告的技巧。
2、将过程审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控。
参加人员:
ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。
培训教材:
每位参加人员将获得一套培训手册及案例精选。
课程内容
1、过程审核(VDA6.3)概述
2、体系审核、过程审核和产品审核的关系
3、过程审核在第二方审核中的应用
4、过程审核的评定方法和审核技巧
5、控制计划(Control Plan)与过程审核
6、过程审核员的资格要求
7、过程审核提问表的编制技巧
8、过程审核计分方法
9、过程审核流程
9.1、审核准备
9.2、实施审核
9.3、末次会议
9.4、纠正措施及其有效性验证
10、过程审核案例分析与研讨
10.1、产品诞生过程中的过程审核(APQP检查表4)
10.2、批量生产中的过程审核
11、过程审核报告及存档管理 |