时间地点：2010年11月19-20日（上海）

培训费用：2360元/人（含培训费、讲义费、午餐、茶点等）

课程前言：

对量测设备进行校验，量规仪校体系中各种追溯性管理，以使量测仪器校正人员了解掌握各种仪器应备校正之方法、程序；如何有效落实量测仪器内、外部校验与管理；降低校验成本。

课程大纲：

第一章 仪器校验与管理
1、基本概念介绍

2、仪器管理概述----如何建立仪校管理系统
A）量测设备管理的目的
B）管理组织
C）建立仪器设备管制系统：编号系统，校验方法（内校、外校、免校），校验周期、允许误差的制定。

3、仪器校验与追溯

第二章 量具之使用与分析
1、量具使用与维护保养
2、影响量测精度的因素

3、计量员应具备条件

4、计量员具备知识与能力

5、仪器室、试验室的管理重点

6、仪器设备管理实务

第三章 实务探讨
1、ISO9001/QS9000/TS16949对量测系统的要求与因应对策
2、ISO认证中常见缺失说明
3、物理量：游标卡尺、天平、台秤校正程序及实务
4、电量：数位电表原理，校正程序及实务
5、考核

培训讲师：刘老师（Vinson  Liu）
学  历：硕士
经  历：
    广东扬信电子有限公司任档案室主任
    广东扬全电子有限公司任行政总监
    中国培训咨询联盟秘书长兼咨询专业委员会主任
    HQ-CEO大讲坛特约客座教授
从业经验：
    刘老师从事培训工作将近十年，具有扎实的理论基础和丰富的实践经验，为许多大中型企业进行档案管理、信息资源整合及各类管理系统导入和高层次的企业员工职能培训，把成功的讯息与方法带给那些需要改变的人们，受众遍布各个行业、各种身份. 刘老师专业功底深厚，项目管理能力强，对于专业技术理念表达通俗易懂，易于学员吸收；并已在数家企业推行丰田生产系统成果明显，应对多批少量、及时交货、成本低减能力相当有效。刘老师致力于精益生产专项领域的研究，训练与辅导的项目有：丰田生产（ＴＰＳ）项目，建立ＩＥ（工业工程）系统职能，后拉式流线化生系统设计及实施，店面管理模式导入，五大安定化管理系统建立及导入（品质安定、物流安定、人员安定、设备安定、管理安定）。并拥有十五年的物料采购管理经验.讲授经验非常丰富，刘老师授课风格生动、幽默，讲解深入浅出，富有激情,不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，对于专业技术理念，能用通俗易懂的语言表达，易于学员吸收，使学员在轻松愉快的气氛中学到所需的知识.
专  长：
 杰出班组长训练营、PMC生产计划与物料控制、现场安全管理技巧、准时化生产与看板管理、《仪器设备校验》、6S推动工厂改善活动、IE工业工程训练营、停息资源整合管理、仓库管理与物料控制、生产成本质量、现代企业档案管理、文书处理实务、电子文件管理、高效时间管理、会议管理、综合管理方面等等
授课特点：
    实战与理论并重，结构严谨,逻辑性强,便于学员系统提高;大量的实际操作案例使学员获得迅速提升；互动、以学员为中心的的方式利于学员成长;大量的实战工具真正帮助学员达到学以致用
部分客户：
    索广映像（SONY）、樱花卫橱、万旭电子、万旭光电、巴蝶阀门、八幡五金、巨凤自行车、大发摩托、松下电工、富士达、上海焦化、兴总食品、朝贵电子、长兴化工、日立化工、苏州中兴联、欧品电子、中国联通、中国建设银行、升鸿电子、润通运输、、汇丽机电、旭美隆服饰、展运电子、伊思娜服饰、百强摩托、怡利电子、飞弹化妆品、进达模具、福发金属、安能力塑胶、巨腾电子、贤富金属、杭州天元、昆山恩斯克、星科金鹏、采芳服饰、邑儒服饰、公准模具、华荣金属、罗达莱克期阀门、亦宇模具等500多家客户。

    ==报名咨询==

    报名程序：索取并填写报名表-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：李先生   陈小姐   林先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇到开课时间或地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等相关培训安排，并欢迎联系咨询本课程内训事宜！）