【时间地点】2010年12月18日 北京交通大学 【课程费用】¥1500元/人(含学费、教材费、教务管理费) 【培训对象】销售总监、大客户经理、区域经理、销售主管、渠道经理、销售办事处经理等企业中高层销售管理者
【课程背景】 没有谈判,就没有销售。一个单跟了很久,客户总不下单怎么办?如何才能找到客户的利益点和关注点?如何运用谈判来使自己在销售过程中处于有利地位?如何才能摆脱谈判困境,并达成销售目标? 收款的理论大家都懂得,但并不是每个人都会按照正确的方式去操作,这就是实战练习的作用。在实战练习中,每个人都得到了锻炼的机会,并从他人的方式中汲取经验和教训。收款理论的介绍,配合反复的练习,即使从来没有收款经验的人也可以成为专业的收款人员。
【课程收益】 ·帮助销售人员增加销售成功几率;可以使自己及产品(或服务)有别于竞争对手。 ·可与难以应付及要求很高的客户成功交往。有助于与客户建立起长期共赢的伙伴关系。 ·学会设计有效的销售谈判流程。更加有效地运用有限的内部资源支持销售。 ·增强相关人员的专业收款知识;理顺内部及外部收款流程;提高相关收款人员的实际沟通与操作技巧 ·通过案例分析,加强参加培训者的实践能力
【师资介绍】程广见 曾任模德尔科技发展有限公司副总经理,德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监, America Asian Sun Seads Co.中国分公司销售经理,后调至海外于加拿大分公司工作数年。程老师拥有超过十年的丰富的市场营销、销售及管理经验。 程老师在德国拜耳集团拜耳光翌公司任职销售管理总监期间,全面负责公司销售计划、商务管理等工作,业绩优异,在职期间公司销售额增长迅速,被评为拜耳集团中国地区成长最快速的合资企业。程老师创立的销售管理“六对一服务模式”,提升了销售管理和客户服务质量,加强了客户忠诚度。 程老师拥有超过十年的企业高层管理经验,其以个人管理实战经验、企业管理咨询经验和扎实的理论功底为基础,结合企业实际运作,为国内众多知名企业实施了内部培训、大型演讲及讲座,其幽默的授课风格、充满激情和出色的驾驭现场及与学员互动的能力,广受学员好评。程老师曾多次被学员评为“最受欢迎的讲师”、“金牌讲师”等。
【课程设置】 第一单元 销售谈判总论 1.谈判是什么? 2.为什么学习谈判技巧? 3.销售谈判流程详解 4.谈判中的双赢把握 5.谈判是一种投资 6.销售谈判中心理对抗的深入探讨 第二单元 销售谈判前的准备与谈判心理学 1.谈判前的几种实用心态调整技巧 2.工具一:了解四种谈判对手 3.案例讨论:销售谈判结果判断 4.工具二:提升谈判中与不同客户打交道的沟通宝典:全脑技术沟通 5.不同个性的人谈判优缺点分析 第三单元 高阶层谈判技巧 1.如何探询对方最关注什么?如何提问? 2.如何主导谈判?如何造势? 3.如何松动对方立场4.案例讲解:开局过招N策略 5.谈判中的人际关系把握 6.谈判环境营造的学问 7.如何布置谈判机关?如何防止掉入陷阱? 8.中场策略学习 9.如何进行让步? 第四单元 专业回款技巧 1.新的利润增长点—应收帐款管理 2.中国目前的信用环境 3.赊销的十大好处 4.你真的给公司赚到钱了吗?-坏帐需要额外销售额弥补 5.爱德华法则:我们都是在给银行打工吗?-货款拖延对利润的吞噬 6.收款人种类/债务人的种类 7.债务人怎么想 8.常见客户拖延借口及实用解决办法 9.收款中的POWER法则
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