【解决的核心问题】

    ·如何让店员重复工作快乐执行，打造开心乐业的店面团队？

    ·掌握店面日常营运管理八大核心“武器”，如何确保业绩的持续成长？

    ·如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，提升店长领导能力？

    ·掌握单店盈利分析的方法，学会销售数据分析，货品快速流转的销售策略

    ·系统掌握决定单店业绩的关键因素，和业绩持续提升的销售管理方法与工具

    ·由“销售型店长”到“管理型店长”到“经营型店长”三级跳，成为门店经营管理与业绩提升的能手

【培训时间】2010年8月15日（ am 9:00 — pm 17:30）

【培训对象】店长、储备店长、店面经理等 
 
【培训地点】成都国栋大酒店4楼（青羊区陕西街195号）

【培训费用】980元/人；2—4人  880元/人；5—7人  780元/人；8人以上 680元/人（团队报名优惠更多）

【讲师简介】李建军

    ·连锁经营营销管理专家

    ·中国连锁系统商学院副院长

    ·逸马顾问公司连锁课程指定讲师

    ·美国国际协会认证高级管理顾问

    ·香港光华管理学院、时代光华高级讲师

【企业实战经验】

曾任跨国公司营销教练，阿迪达斯（adidas）训练导师，先后在龙浩国际投资集团（国际知名品牌运营：SKAP、TIMBERLAND、DRAGONSEA、 MORRESI、NIKE休闲、CHACO）担任过高级运营经理，运营总监。8年培训咨询实践，考察过的市场涵盖24个省、2000个以上的终端门店；走访过不同类型连锁企业300多家，并与企业老板、总经理、营运总监、店长进行深度访谈，培训过10000名以上的连锁经营企业老总及营销人员。对国际连锁巨头成功经验的本土化应用，有深刻的研究和实践。

【部分服务客户】

百丽鞋业、路尚鞋业、龙浩鞋服、以纯服饰、耐克、宏乘玩具连锁、黛安芬、杭州娅茜内衣、美的、苏泊尔、九阳电器、皇明太阳能、爱施得手机连锁、苏宁家电、创维电器、罗莱家纺连锁集团、海域石材连锁、等近1000家连锁企业

【培训内容】

第一单元、连锁企业店铺管理的现状、对策与出路

第二单元、“屁股决定脑袋”：店长的角色定位

第三单元、打造激情快乐的店面团队

第四单元、店铺高效运营管理的八大核武器

第一项核武器：目标管理

第二项核武器：早会管理

第三项核武器：流程管理

第四项核武器：问题分析

第五项核武器：经营数据分析与销售策略调整

第六项核武器：修炼绝对成交

第七项核武器：投诉应对技巧

第八项核武器： 业绩持续提升的工具——超级营销管理漏斗

第五单元、店面管理工具箱——十大工具操作应用

    ==报名咨询==

    报名程序：索取并填写报名表-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：李先生   陈小姐   林先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇到开课时间或地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等相关培训安排，并欢迎联系咨询本课程内训事宜！）