时间地点：2010年12月8-9日  广州

培训费用：3800元/人

培训对象：企业领袖及HR精英

培训讲师：龙平老师
·中国营销招聘第一人　
·2006年度中国十佳培训师
·中国猎头研究中心高级研究员　
·中央电视台经济频道《劳动与就业》栏目专家
·北京大学营销总裁高级研修班主讲师　
·美国领导力研究中心认证中文讲师
·联合国粮农组织中国中心高级教官

培训大纲：

第一模块：人才甄选的标准构建
1.人才甄选的四大基本原则
2.人才使用的生命周期表现和运用
3.人才标准的实践-业绩背后的真相
4．绝对匹配-候选人的职业方向定位
5. 人才的甄选渠道及吸引技术
第二模块：人才甄选的测评方法
1.人才测评技术的具体运用和价值
2.不同岗位人才的天赋表现和构成
3.提炼企业内部优秀人才的性格特征
4．不同岗位的胜任特征和能力分类方法
5. 测评报告的具体运用-管理能力评估
第三模块：人才甄选的面试问话技术
1 .面试问话考官的四条基本准则
2. 面试中人才价值评估的四个核心维度
3. 对候选人职业兴奋点的探寻
4．对候选人责任承担能力的探寻
5. 对候选人工作感悟及总结能力的探寻
6. 对候选人解决实际问题的能力评估
第四模块：高效团队的构建技术
1.高效团队背后的关键特征表现
2.不同团队角色成员的表现和贡献
3.如何发挥团队成员的优势
4．高效团队的分工协作方法运用

    ==报名咨询==

    报名程序：索取并填写报名表-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：李先生   陈小姐   林先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇到开课时间或地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等相关培训安排，并欢迎联系咨询本课程内训事宜！）