TTT高级训练之四层课程设计法

由安利（中国）、中国移动、美的、联想、海尔、航天科工、天虹商场……等各集团TTT培训长年特邀讲师刘大海老师主讲；

国内最好的TTT训练公开课程，公开课已达上百场；

截至2010年，学员数达50000多名，培养了300多名职业培训师，9000多名企业内部培训师

时间地点：2010年8月13-14日深圳

收费标准：￥2980/人（含授课费、资料费、午餐费、税费、茶点）

培训对象：企业培训经理、企业内部专职讲师、有一定授课经验的企业内部兼职讲师。

优惠方案：A：开课前1个月报名或三人以上参加可享受8折优惠

B：同一公司5人参加可赠送1个课程名额

C：以上优惠方案不能同时享受，其他更多优惠请电话咨询

客户及学员感言：

从他的身上，我感受到了中国培训师的专业化、职业化和国际化。---ICMCI（国际管理咨询协会理事会）前主席、英国著名管理学家BurryCurnow教授

刘大海老师获得了安利学员的高度评价，他的专业、严谨让我们很敬佩。---安利中国培训学院总监魏颖

刘老师的课程让我在理论高度上有质的飞跃！风趣、幽默的风格也极具吸引！---联想中国行政后勤部总经理李淑明

刘老师将中西管理精髓深深植入当代企业的管理实操中，给我很大的启发。---航天科工集团人力资源总监吴江

刘老师是我在国内见过的为数不多的集大成的少壮派讲师，我从他的课程中获益良多！---中科智担保集团总裁魏勇

刘老师的课程启发思维，开阔思路，授课方式灵活，非常具有个人魅力！---一致药业人力资源总监杨蕾

课程背景

培训课程就是培训师手中的利器，课程设计的好，培训就成功了一半。随着企业越来越重视培训，设计培训课程就渐渐成了企业内部讲师的常规性工作，怎样设计与开发培训课程，让课程既实用，又出彩，就成了企业讲师急需提高的技能。也许已经有人设计完成了一套课程材料，或者在您的手头上已经有了现成的教材了，不过为了使课程更适合您的学员和现实的业务需求，您需要对现有的教材进行改进和再次设计，本课程也能帮助您解决这样的问题，为您支招，使原有的课程精益求精！

课程特色/教学模式

小班分组授课，50%讲授，50%实战演练与分享，采用讲师讲授、训练点评、双向互动、案例分析等多元之训练方式引导学习和演练，引导学员掌握要领，得到突破。

课程目标

该课程帮助您了解和解决以下问题：

如何系统的结构化课程

了解企业内部培训师与企业的关系与定位

如何聚焦培训课题，区分8大类课程的设计

如何构建培训课程的知识框架

如何进行任务分析以确定课程内容

如何把课程内容进行排序

如何选择教学方法

如何在课程设计中加入一些能激发学员和有趣的元素

如何有效组织材料及完善课程内容

如何强化学员的感官，形成声光电的完美结合

培训内容：

一、结构层--明确论点、推敲结构

1、屡清逻辑关系

①学员需求与组织需求的关系

②学习型组织与培训师的关系

③专业技能与教练能力的关系

④集中授课与知识转换的关系

2、聚焦培训课题

①写实类与写意类课题

②独立类与系列类课题

③任务类与职务类课题

④通用类与特定类课题

3、构建知识框架

①时空模式结构知识

②题解模式结构知识

③对比模式结构知识

④思维模式结构知识

二、知识层–建立标准、填充知识

1、提炼与专业能力相关的知识技能

①明确岗位任务与工作成果

②所定标杆人物、提炼标杆能力

③明确集中授课中强化记忆的理论知识

④明确岗位实践中强化执行的关键动作

2、描述与岗位素质相关的学习路径

①参照标杆胜任能力提炼学习内容

②参照学员条件规划学习强度、频率、阶段成果

③参照公司战略储备适合个人成长方向的素养

3、平衡个性化需求与零起点假设

①评估知识的难易程度

②评估方法的个性因素

③评估战术的时效因素

三、反应层–分析对象、甄选模式

1、分析学员类型与学习习惯

⑤识别四种类型学员的热键

⑥解析四种学习习惯的路径

⑦设计培训课程五线谱

2、熟悉教学方法的运用

①案例教学法的设计与使用

②游戏教学法的设计与使用

③互动教学法的设计与使用

3、掌握颠峰体验四元素的效果

①新知元素的亮点效果

②哲理元素的亮点效果

③情感元素的亮点效果

④幽默元素的亮点效果

四、感官层–强化视听、包装润色

1、PPT课件制作技巧

2、视频材料的剪辑与制作

3、课堂声、光、电效果的设计

4、服装、道具的运用

主讲专家介绍：刘大海

·中国口才领导力第一人

·中国十大职业化培训师之一

·中国企业培训师训练顶尖级专家

·学而思(SHARES)国际教育集团首席培训导师

·中国企业行政管理发展联盟(CAML)主席

·英国曼彻斯特大学国际经济法学博士

·国际注册管理咨询师ICMCI

·美国国际训练协会银章导师

刘大海博士自2001年以来一直专注于企业内部培训师培养和培训管理领域的研究与咨询、培训的实践，截至2010年，刘大海老师培养了300多名职业培训师，9000多名企业内部培训师。已有50000多名学员聆听过刘老师的现场授课，十几万人通过现代传媒手段领略了其深入浅出的培训风格及精深的实践分享。他曾以访问学者身份多次出访调研过法国、德国、瑞士等国知名大学和大型企业，对他所研究的领域拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。

代表课程：《TTT企业培训讲师训练》、《商务演讲与呈现技巧》、《公众演说与职场口才训练》、《LTT口才领导力》、《企业中层360°管理推行力》、《管理沟通与非物质激励》

指导过的部分企业包括：中国移动、中国电信、中国联通、深圳发展银行、广东发展银行、中国银行、中信银行、兴业银行、民生银行、易方达基金、安信证券、江南证券、人保财险、广东核电、粤电集团、黄埔电厂、日立电梯、松下电器、格力电器、方太电器、北大方正、百富计算机、东风日产、东风本田、东风南方集团、奇瑞汽车、比亚迪汽车、南车时代、联想、百度、怡亚通、航天科工、华侨城、奥园集团、达能益力、天虹商场、广百集团、蛇口集装箱码头、梁子时装、深圳航空、用友软件、张江高科、法国合生缘、英国使馆等百余家中外企业。

授课风格：前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽默的语言，以及多学科交叉的丰富而又精深的知识结构，形成了刘大海老师深入浅出、间隔变换、疏密相间、融洽统一的授课风格。刘大海老师将经典的课程内容结合管理学、心理学、行为学、美学、法学、表演艺术等相关理论和原理，从“纵向继承、横向借鉴”的角度出发，最终使受训对象实现“术与道”平衡发展的专业个性化突破，可谓视角新颖、技法独特。

ICMCI（国际管理咨询协会理事会）前主席、英国著名管理学家拜瑞.科诺教授曾这样评价刘大海老师：“从他的身上，我感受到了中国培训师的专业化、职业化和国际化”。

    ==报名咨询==

    报名程序：索取并填写报名表-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：李先生   陈小姐   林先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇到开课时间或地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等相关培训安排，并欢迎联系咨询本课程内训事宜！）