【时间地点】2010年5月28-29日(深圳)      

【收费标准】2500元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）

【培训对象】企业人力资源管理人员、公司培训师、部门培训师、部门管理人员、有志成为培训导师的相关人员

【授课形式】启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析

【认证费用】中级600元/人；高级800元/人（不参加认证考试的学员无须交纳此费用）

备注：

1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格由香港认证机构颁发<<国际注册财务管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）；

2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码！

3．课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员；

【培训目的】

    通过授课与辅导，使学员认识培训及成人学习理论；
    识别现代培训与传统教育的异同；
    熟练掌握现代培训的专业授课技巧；
    掌握现代培训常用教学方法；
    具备掌控课堂的基本技巧；
    具备根据企业需要进行课程开发的能力；
    具备营造培训氛围、提高培训效果的能力。

【课程内容】

一．心理原理类
1．如何激励内训师的授课积极性？
2．如何由照本宣科向关注学员转变？
3．如何分析培训需求？
4．如何针对不同风格的听众？
5．如何针对领导或者高手授课？
6．知识类课程的心理学习原理？
7．如何深入浅出解释产品专业术语？
8．如何增强理论的说服力？
9．如何一对一教练式培训？
二．现场互动类
10．如何迅速与听众熟悉起来？
11．如何调动听众学习积极性？
12．如何与听众互动？
13．如何进行案例分析教学？
14．如何现场激情？
15．如何开场包装提升专业形象？
16．如何处理课堂现场突发事故？
17．如何回答提问？
18．如何增强演说感染力？
19．如何克服紧张自如展示？
20．如何控制课程时间？
三，课程设计类
21．如何制作PPT文件？
22．开发课程的步骤？
23．如何快速整理课程思路？
24．如何让课程逻辑清晰？
25．如何设计说服模块
26．如何让听众情绪跟着课程需要走？
27．如何做好开场白？
28．如何高调结束课程？
29．理性讲师如何开场？
四，培训师自我发展类
30．如何建立内训师的自学系统？
31．如何选书、用书？
32．如何建立自己的课程素材仓库？
33．如何让自己的课程生动有趣？
34．如何收集多样化的培训素材？
35．如何执行培训计划？
36．如何与项目成员分工合作？
37．如何准备课程？
38．如何经营自己的课程品牌？

【培训讲师】韦俊名
    华南理工大学客座教授、富士康《自我管理》指定讲师、解决问题型工作者
    曾就职于运通集团行政副总、新利达集团行政总监、企业发展总监等职。有十余年的丰富的行政管理及实操经验，他经历和主持过多种关于行政管理方面的培训课程，是多家大中型企业的授权讲师，如：广东省电力系统、日东集团、伟易达集团、多彩科技、观兰街道办、劲力集团等。韦老师是最先将“双导师培训制”在中国首创的第一人，并将在国内广为推广。韦老师的授课风格生动、实用、激情、理论与实践相结合。
    授课特点：务实、厚重、生动、激励、亲和。
    主讲课程： 《TTT》 《企业执行力提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《行政管理实务》
    曾服务过的部分客户：华南理工大学、华南师大、沈阳商学院、富士康集团、东风集团、贵州烟草、贵州电网、广东电力系统、日东集团、安费诺、深圳观兰团委、新利达集团、伟易达集团、运通企业集团、多彩科技、劲力集团、苹果服饰、南方自行車公司、三和国际、天长集团、丰骏公司、实力国际、迪丽嘉食品、香港埃立特、大东集团、博鼎实业、百姓百货

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇到开课时间或地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等相关培训安排，并欢迎联系咨询本课程内训事宜！）