培训日期：6月25-26 日   成都快捷假日酒店
          8月20-21 日   北京京泰龙酒店
          10 月22-23 日   深圳鸿波酒店
          12 月29-30 日   山东青岛
课程费用：2800元（含培训费、资料费、午餐及茶点）  

课程价值：
一、增进管理者对人力资源管理重要性的认识；
二、强化管理者在人力资源规划、招聘、员工发展、岗位管理、绩效管理和薪酬管理等方面的技能；
三、通过高效的人力资源管理方法，提高部门的总体绩效；
四、提高下属对管理者的满意度；

课程对象：企业中高层领导，部门总监、部门经理、新上任的管理者、各种团队领导等。

课程大纲：
一、人力资源概述
1、人力资源发展趋势；
2、人力资源重要性；
3、人力资源角色变革；
4、人力资源体系及架构；
5、人力资源实战经验: 如何选人、用人、育人、留人；
二、选人-招募及甄选
1、选才错误的成本；
2、选才的方法；
3、选才的标准；
4、选才的原则；
5、选才的流程；
三、用人-绩效管理
1、绩效管理概论；
2、绩效管理方法(BSC/KPI/MBO)；
3、绩效管理循环；
4、绩效计划/绩效指导(绩效面谈)/绩效评估/绩效结果应用；
四、育才-培训与发展
1、学中做 V.S 做中学；
2、职业发展；
五、留才-员工关系管理
1、理性V.S感性
理性: 薪酬及福利
感性: 员工关系

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇到开课时间或地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等相关培训安排，并欢迎联系咨询本课程内训事宜！）