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员工关系管理与劳动合同签订技巧及劳务派遣的分析运用(昆明-深圳-桂林)

信息发布:企业培训网   发布时间:2010-3-10 21:28:54

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

    《劳动合同法》已经实施将近两年,企业员工关系在这段时间面临者不断的挑战,企业人力资源管理者面对法律政策和经济形势变化,如何掌握员工关系中的关键点,怎样将法律规定和企业管理有效结合,通过法律的有效运用避免企业员工关系管理中的风险,是当前企业管理中的热点和难点。为了帮助企业管理者有效运用法律政策,完善管理手段,和谐员工关系,与此同时,《劳动合同法实施条例》的颁布,也使劳务派遣这一用工方式被越来越多的用人单位所选择。如何理顺劳务派遣中的三方关系?如何设计公平、规范的劳动劳务派遣协议?劳务派遣中,发生欠薪、工伤或离职争议时,如何承担各自的权利与义务?这一系列的问题正在困扰着派遣方和用工方。
    为此中心决定于2010年3月17日至3月25日在云南省昆明市, 3月24日至3月30日在广东省深圳市,4月14日至4月20日在广西省桂林市举办关于“企业员工关系管理与劳动合同签订技巧及劳务派遣的分析运用”系列培训班,通过对近两年来发生和处理的大量劳动纠纷、争议案例,详细解析员工关系管理的操作要领,帮助企业成功建立员工关系管理体系。

时间地点(每期两天课程会后安排考察交流自愿参加,费用自理)
2010年3月17日—3月25日   云南省昆明市(3月17日全天报到)
2010年3月24日—3月30日   广东省深圳市(3月24日全天报到)
2010年4月14日—4月20日   广西省桂林市(4月14日全天报到)
参加研修班的同志请认真填写报名回执表传真或电邮至中心,我们将于开班前五日以通知的形式告知具体培训地点及行车路线。
研讨费用:
每人1680元:含培训费、教材资料费等。不含食宿,食宿统一安排,费用自理。
参会对象: 
各级人力资源和社会保障部门、工会组织和劳动争议仲裁委员会主管领导和相关工作人员,各级法院官员;各国有、外资、合资、民营企业董事长、总经理、人力资源总监、经理、工会及劳动关系相关专业人士;国内外各人力资源专业服务机构;各科研、院校从事劳动合同及人力资源研究的人士。

培训内容:
(一)劳动合同的条款设计及签订的技巧;
1.如何确定劳动合同的订立时间?
2.避免异地劳动合同管理风险的方式有哪些
3.企业如何规避不签劳动合同的的法律风险?
4.企业如何应对拒签劳动合同的员工。
(二)加班费管理的误区诊断和争议预防:
1.如何合法降低加班费的发放?
2.如何实现以调休减少加班费?
3.考勤记录如何提供和使用最有利?
4.电子考勤如何避免被员工否认。
(三)“三期”女工的特殊管理和假期处理:
1.怎样解除“三期”女员工的劳动关系?
2.病假不申请自行休假如何处理?
3.合法安排年休假与其他假期的规则?
4.能否不批员工的探亲假。
(四)经济补偿金的合法计发和成本控制:
1.合法降低经济补偿金基数的方式有哪些?
2.经济补偿金的补偿年限有何特殊情形?
3.经济补偿金协议如何避免员工找后帐?
(五)年终奖的有效规定和发放争议处理:
1.离职员工的年终奖金如何避免发放?
2.年终奖如何不作为经济补偿金计算基数?
3.如何自主确定年终奖发放条件?
4.年终奖争议时效问题与举证责任确定?
(六)社会保险最新政策运用和社保争议处理策略:是否将其变更为工资管理和支付争议
1.社保关系是否就是劳动关系?
2.如何避免因不上社保员工离职时的经济补偿?
3.兼职人员要不要上社会保险?
4.如何避免企业直接把社保费发给个人的风险?
5.哪些情况下档案工龄才能视同社保缴费年限?
6.国有企业如何避免档案保管带来的风险?
(七)绩效管理
1.绩效管理的前提—建章立制,进行有效的工作分析;
2.绩效管理的执行—绩效考核;
3.绩效管理的目的—绩效提升;
4.绩效管理成果应用— 适用“不能胜任工作”;
5.绩效管理所涉及的文书如何拟定;
6.绩效管理争议中的证据如何固定?
(八)培训、服务期与竞业限制协议
1.符合法律规定的培训类型有哪些?
2.哪些费用可纳入劳动合同法意义上的培训费用?
3.服务期可否放弃?
4.劳动合同期满而约定的服务期未到期如何处理?
5.特殊福利待遇与服务期;
6.因违反服务期约定而产生的违约金限制与执行
(九)HR证据管理和举证技巧操作实务
1.举证责任的一般原则及典型案例分析;
2.典型案件的举证、质证技巧;
3.常用证据的搜集管理;
4.特殊证据的效力如何认定?
(十)劳务派遣实务与操作技巧
1、劳务派遣的三方法律关系特征;
2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享;
3、派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险?
4、派遣方与派遣员工订立劳动合同中应注意的事项;
5、“返派遣”员工的本单位工作年限如何认定?
6、新法下派遣方面临的主要管理风险;
7、哪些岗位可以使用派遣员工?
8、使用非“三性”岗位对用工方会造成什么法律后果?
9、用工方如何规避同工同酬风险?
10、派遣合同有“无固定期”风险吗?
11、用工方如何行使对派遣员工的退还或退换权?
12、用工方如何追究派遣员工的损失赔偿责任?
13、对派遣员工能采取竞业限制和商业秘密保护措施吗?
14、用工方的制度如何有效适用派遣员工;
15、用工方如何应对派遣争议;
16、劳务派遣中的经济补偿金责任分摊实务;
17、劳务派遣的前景分析与用工方式的合理选择。

主讲专家:
人力资源和社会保障部相关工作专家和有关律师。
韩智力:
中国管理科学研究院劳动法研究所副所长、中国劳动保障报社法律事务中心主任、中国人民大学劳动法律研究中心客座研究员、中国政法大学讲座教授、武汉大学客座教授、中国企业联合会客座教授、全国境外就业中介机构专家顾问及多家律所专业顾问
鲁志峰副主任  中国劳动保障报社法律事务中心副主任,中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会常务理事;中国管理科学院劳动法研究所副所长;中国就业促进会法律顾问;北京市劳动争议仲裁委员会仲裁员。

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇到开课时间或地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等相关培训安排,并欢迎联系咨询本课程内训事宜!)

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 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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