【课程时间】2010年3月27-28日(周六、周日)
【课程地点】北京市海淀区中关村东路66号世纪科贸大厦B座
【培训费用】2720元/人(包括培训费、教材费和两日午餐)
【课程目标】 学员在接受薪酬体系建设项目管理训练后,可以独立开展本企业薪酬体系建设项目,快速成长为技术型人力资源专业人士!
【课程收益】
学习薪酬体系建设项目管理流程;
体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧;
实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧。
【课程大纲】
学习薪酬体系设计项目管理流程
体验一:模拟召开“项目启动会”
体验二:模拟体验组织“岗位评估要素设计会议”
体验三:模拟体验组织召开“岗位评估会议”
体验四:模拟体验设计“薪酬结构、薪酬水平及薪酬机制”
体验五:模拟体验“适岗度评估要素模型设计及适岗度评估会议组织”
体验六:薪酬宣贯
【培训形式】现场演练 + 讲师点评
【讲师简介】于彬彬 现任某大型央企(世界500强)人力资源高级经理 曾任知名IT企业、合资出版公司高级人力资源经理 职业经验:具有美国创新思维训练机构“六顶思考帽”认证讲师、国家外专局国际高级人力资源管理师注册讲师资格。 授课风格:课程源于实战的切身体会和总结,讲究系统性和方法论,具有极强的指导性和操作性。 经典课程:《薪酬体系建设项目管理》、《薪酬体系设计实战演练》、《六顶思考帽》、《八节思维管道》…… |