时间地点:2011年1月13日 南京
听课费用:1880元/人
讲师介绍:余世维博士——中国管理教育第一人 美国诺瓦大学公共决策博士; 被尊称为“华人管理教育第一人”; 华人最为推崇的实战型培训专家之一; 演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华; 上海贝尔连续3年请余世维博士授课100多场次; 中国柯达仅2002年就请余世维博士授课20多场 曾任:日本航空公司台区副总经理、美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司(泰国)总经理和美国富顿集团中国总经理等职位。 现任:名仕领袖学院院长;名仕硕学管理顾问有限公司董事长;上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长。
课程大纲: 一、很难获得上司的信任 —— 你没有机会负责项目,当然也就不会被单位重用。 二、老板的亲属、朋友、同学哪得罪得起 —— 你要么就做个烂好人,要么就打开局面。 三、手下有事情、有困难,好像不太来找我 —— 只要大家都不想找你,你的工作能力就有问题。 四、留不住底下的人 —— 手下换得太快,当然也就永远没有左右手帮你。 五、部门里的问题永远解决不完 —— 天天处理麻烦,你哪有时间搞好部门工作呢? 六、业绩太难突破了 —— 企业考核一个销售主管,你的销售业绩是最有说服力的。 七、跟别的部门打交道太痛苦了 —— 你一个小主管在单位里,不可能不跟别的部门扯上关系的。 八、在这个单位,我的生涯似乎走到了尽头 —— 真走到了尽头,你这一生就没什么指望了。 |