● 时间地点：12月17-18日 深圳
● 培训对象：企业中高层干部、政府机关中高层干部、民营企业董事长、总经理等希望学习国学领导智慧提升领导力的人士
● 会务费用：3900元/人，来2送1（含教材、茶点、午餐、税金等费用）
● 课程目的：
系统介绍中国传统儒家、道家、法家、兵家等流派的领导管理智慧，增加领导人员的管理知识和提升自我修炼的水平，提升领导人的领导力和管理能力，从而提升企业的绩效和管理水平。
● 课程大纲
第一部 基础知识学习
1.国学基本知识学习
2.领导力的基本理论学习
案例 曾荫权VS阿基诺：菲律宾人质事件的领导力表现
3.国学对领导与领导人、领导力的认识
4.国学对被领导者追随者的认识
第二部分 国学领导力研修
1.修己安人的领导本质
a)如何修己 - 领导者的仁能自我修炼之道
b)如何安人 - 领导者的识人用人安人之道
c)如何领人 - 领导者选才用将之道
案例一 国美黄光裕的浮沉分析
2.以人（仁）为本的领导基础 (得民心者得天下)
案例二 富士康跳楼事件的启示
3.以德为先的领导前提（忠恕诚信礼义廉耻）
案例三 唐骏及其他著名人士假学历的反思
4.以义为重的领导方针 （情义值千金，以义为纽带）
案例四 方太集团老板对员工的情义
5.以和为贵的领导艺术（和谐局面与和而不同）
案例五 六和文化在三和集团的体现的体现
6.以中为用的领导方法 （度量与权变的把握）
案例六 大午集团的中庸之道
7以礼为教的领导手段（教育为主处罚为副）
案例七 海南航空的礼乐教育手段
8.以法为准的领导手段（有方有圆的制度与执行）
案例八 蒙牛集团的法治手段
9.义利兼顾的领导目标（义利兼顾亦富亦仁）
案例九 三鹿集团的覆亡启示
10.无为不争的领导心态（领导者的分工角色）
案例十 格力集团的领导分工
11.功成身退的领导风范（领导者的退隐艺术）
案例十一 联想柳传志的尴尬与中移动王建宙的完美谢幕
第三部分 看电影《孔子》 学国学领导力
领导者如何提升影响力和魅力现场研讨和咨询辅导
● 培训讲师：崔建伟
崔建伟先生是国学应用培训专家,崔老师拥有典型的中西方企业管理经历且学贯中西，尤其对国学的学习与应用有较深的研究。
教育背景: 结业于中山大学管理哲学（国学）博士研修班,毕业于南京大学和广州大学，获得经济学学士和文学学士学位,崔老师自少年时代即潜心学习国学和西学，至今20余年未间断。在广州大学学习英语语言文化，学士毕业论文以英文写作，指导老师是我国著名英语教育专家秦秀白教授,在南京大学学习西方经济学和国际贸易，师从刘厚俊、张二震等我国著名经济学教授,在中山大学研修国学博士课程，师从中山大学哲学系主任黎红雷教授、中国人民大学国学院常务副院长黄朴民教授等10多位著名国学专家。
专业资格: 国际认可培训师资格 Cambridge-SMG Training Award(由剑桥大学颁发证书),原英国保诚集团保诚大学特聘讲师,国家二级教师资格拥有近20年的企业管理和教育培训经验,曾在著名的世界500强外资公司和典型的中国民营上市企业任职高层主管多年,曾任著名民营上市公司诺普信集团（股票代码002215）人力资源及行政总监兼集团经营管理委员核心成员，集团中高层干部培养项目负责人,
曾任职的著名外资企业有: 信诚人寿保险总公司高级经理,信诚人寿保险公司深圳及珠海分支机构总经理,美国友邦保险公司业务发展主管,壳牌石油公司全国销售培训主管,广东太古可口可乐公司培训经理
崔老师主要培训及咨询领域有：儒家思想的企业管理应用,道家思想的企业管理应用,佛家思想与企业家修身养性,法家思想的企业管理应用,孙子兵法与企业管理经营,国学与领导力提升培训,企业家国学学习辅导咨询
另外崔老师用英语讲授以下课程：
Introduction to Chinese Business Practices 中国商务文化讲座
The Effective Executive 卓有成效的管理者
The Seven Habits of Highly Effective People 成功人士的七个习惯
Human Resources Management人力资源管理
People and Team Management团队管理
Train The Trainer培训培训师
Problem Solving Skill解决问题的技巧
崔老师曾经服务过的著名公司和机构有：中国电信广州分公司,中山大学岭南学院,广州市总工会,美国友邦保险公司,中英合资信诚保险公司,中意合资中意保险公司,英荷壳牌石油公司,太古可口可乐公司,强生公司（快销品）,深圳诺普信集团（上市公司）,北京中港泰富公司,青岛星牌生物科技公司等。 |
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