时间地点：10月17日（浙江杭州）   10月24日（安徽合肥）
           11月9日（江苏镇江）    12月15日（重庆万州）

学习费用：1880元/人

主讲嘉宾：余世维博士
    被尊称为“华人管理教育第一人”；华人最为推崇的实战型培训专家之一；演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；上海贝尔连续3年请余世维博士授课100多场次；中国柯达仅2002年就请余世维博士授课20多场！2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号，并被授予 “2005年度杰出贡献奖”。 2007年再次荣获“2007商战名家排行榜中国十大领导力专家”荣誉称号。获哈佛大学企业管理博士后、牛津大学国际经济博士后和美国诺瓦大学公共决策博士学位，曾任日本航空公司台区副总经理、美爽爽•雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司（泰国）总经理和美国富顿集团中国总经理等职位。
    现任：名仕领袖学院院长；名仕硕学管理顾问有限公司总经理；上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长。

【培训大纲】

一、注意你的手下
1.（旧）管理阶层主导
2.（新）员工参与

二、任何“目标管理”都不会自动实现
1.目标要“量化”在每月（周.日）和每一个过程中
2.目标要从“细节”上寻求“方法”

三、你的权力来自哪里？
1.（弱）组织制定
2.（强）个人魅力

四、强化团队意识
1.（旧）以职务为重心
2.（新）衔接断层

五、企业文化是看不见的软件
1.（旧）口号、目标、希望
2.（新）将价值观融入思想与行为

六、思考力＋决策力＋执行力
1.顾客在哪里
2.重要vs.紧急/效果vs.效率
3.谁是接班人

    ==报名咨询==

    报名程序：索取并填写报名表-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：李先生   陈小姐   林先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇到开课时间或地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等相关培训安排，并欢迎联系咨询本课程内训事宜！）