非对称竞争模式总裁高级研修班——企业以小搏大的智赢策略
您的企业是否面临如下危机? 企业缺失核心竞争力,终将被市场淘汰出局 不清楚领先者的战略思路,盲目效仿,处处被动挨打 资源有限又分散,无法形成市场杀伤力 思维常规、模式常规,与领先者越追越远 营销不力,在产品同质化严重的市场竞争下,节节败退 品牌意识薄弱,缺乏永续竞争的能力,导致企业短命
您找到以上解决方案了吗? 如果没有,请千万不要错过——非对称竞争模式
刘启明导师基于20多年的管理咨询和实践经验,深入调研了国内外众多知名企业的发展之路,总结出了企业在成长期如何以小搏大、以弱胜强,最终超越竞争对手的内在规律。并由此提炼出了一套中小型企业在低成本运作条件下,如何对行业领先者进行挑战和颠覆的系统竞争策略——-“非对称竞争模式”。
【授课时间】2010年10月22—24日 【授课地点】中国 上海 【培训对象】企业核心高层:董事长、总裁、总经理、副总。 【学 制】3天2夜集中训练 免学费复训一次 【课程价格】16800元/人 【郑重承诺】第一天课程结束不满意, 现场无条件全额退款 【授课专家】刘启明导师
【课程特色】
1. 四两拨千斤的全新视角:“非对称竞争模式”是跟随型企业挑战和颠覆领先企业的竞争策略和工具库,是真正为中国中小型企业准备的原创、系统的竞争策略。 2. 颠覆旧市场规则的独家思想与工具:“非对称竞争模式”包含了将非对称竞争策略落地的营销“单点发力”、以核心价值为基础的结构化营销、价值链营销、第三方营销和低成本品牌营销的一整套全新营销策略,是在目前严峻的市场竞争形势下,中国中小型企业必须掌握的营销策略与工具。 3. 学即会用的授课模式:理念讲解→方法演练→案例巩固→现场实践→现场辅导
【课程收益】
1. 清楚的认识企业成长过程中必将经历的六个阶段、面临危机及系统解决方案。 2. 建立颠覆强大竞争对手并赢得市场份额的非对称竞争模式。 3. 提炼企业品牌的“核心价值”,抢占消费者的心智,而不仅仅是赢得市场。 4. 建立基于核心价值的 “单点发力”营销策略,引爆市场,赢得客户。 5. 学会一套如何花小钱创建大品牌的系统操作工具。 6. 建立一套让企业10倍速增长的竞争模式。 |