提升企业生存、竞争与赢利能力
    2008以来随着中国劳动合法的实施、劳动力市场市场价格的上涨、人民币升值、出口退税的降低、原材料价格上涨、年轻劳动力减少、产品价格竞争的恶性循环的加深、国内通货膨胀的预期、全球金融风暴的持续影响、国内多个行业频繁“危机”和产品、技术同质化的影响以及现今珠三角出现的“民工荒”，无不让企业面临着前所未有的压力，特别是国家对各地基本工资的上调无疑使我们“雪上加霜”。
    陈导师以其亲自主导的六个成功咨询项目为案例为企业剖析应对“民工荒”和“基本工资上涨”的策略和方法！并提供后续的免费诊断服务！

培训时间：2010年6月4日星期五(首场)  上午:9:30—12:00; 下午: 2:00—5:00
培训地点：广州大舜晶华酒店(初定)
参加对象：本次分享研讨会，限额60人；每个企业限额2人。限企业老板、总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬福利经理、业绩经理；不符合条件恕不接受报名！才博学员和会员优先！（入场务必携带名片）
研讨会价格：2300元/人/天（含资料费和午餐费）

中国人力资源目前及未来五至十年的主要变化：

·中国劳动力的结构——中国劳动力的发展趋势：
    老年人增多
    大学生增多
    年青劳动力减少，且越来越少
    基础劳动力减少
·劳动力的需求变化——员工需求的变化：
    过往员工特别基层员工从过往的以打工攒钱为目的
    目前和将来员工需求的趋势是：越来越注重工作品质与生活品质
·劳动力的价格变化——劳动力成本上升趋势：
    每年劳动力成本平均按员工总成本10%-15%的速度在成长
    劳动法律成本增加
·劳动力的数量变化——劳动力的数量变化：
    过往只要企业有员工需求就可以获取到合适的人员
    目前和将来其“民工荒”现象将不断扩大和严重

研讨会目的：
    帮助企业找到有效应对“民工荒”和“基本工资上涨”的策略与方法；提升企业生存、竞争与赢利能力！

研讨会内容：
1、人力资源市场环境分析
2、企业目前的表现特征与特点
3、企业面对“民工荒”和“基本工资上涨”时通常的应对措施与方法
4、企业面对“民工荒”和“基本工资上涨”的成功解决策略与方法案例分享
案例一：通过有效的《保底定额业绩管理制度》提升效率、品质与成本效益
案例二：通过有效的《品质导向的基层业绩管理体系》提升品质与效率
案例三：通过有效的《效率导向的基层业绩管理体系》提升组织与人员效率
案例四：通过有效的《月度与年度业绩管理体系》提升公司竞争力与赢利能力
案例五：通过有效的战略与业务重组加速企业的转营、提升竞争与赢利能力
案例六：通过有效的《模拟股权业绩管理体系》提升核心员工的归宿感

主讲嘉宾：陈建志导师
    陈建志导师（Depew Chen）：资深实战型战略实施咨询、人力资源管理咨询和培训专家；人力资源硕士、心理学博士。20多年大型外资、合资、国营和民营企业人力资源高层管理职位工作经历。曾任亚加达国际商务教育培训中心人力资源培训导师。现任新世纪人力资源管理学会会长；知名培训品牌：才博——密斯根：外资合资企业HR经理/总监胜任力特训营首席设计师和首席培训导师；美国认证协会（ACI）授权导师，美国ACI：国际职业资格注册HR经理、执行官认证广州区首席培训导师；GEPMS(全球企业绩效电子管理系统)首席设计师和顾问师；才博咨询集团战略和人力资源首席顾问。

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇到开课时间或地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等相关培训安排，并欢迎联系咨询本课程内训事宜！）