时间地点：2010年7月25日（蚌埠）  11月13日（成都）  11月14日（重庆）
培训费用：1880元/人（加入中国名仕会，免费获取讲座入场券，点击了解详情>>）
特别赠送：课程配套学习包（学员讲义+课程回放模板PPT+课后作业）
培训对象：董事长、总裁、总（副）经理、企业中高层主管、学习型个人等。
培训专家：余世维博士——华人管理教育第一人
    美国诺瓦大学公共决策博士
    哈佛大学企业管理博士后研究
    牛津大学国际经济博士后研究
    被誉为“中国管理教育第一人”；
    国人最为推崇的实战型培训专家之一；
    演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；
    上海贝尔连续3年请余世维博士授课100多场次；
    中国柯达仅2002年就请余世维博士授课20多场！
曾任：
    日本航空公司中国台湾地区副总经理
    美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理
    泰华土地开发公司（泰国）总经理
    美国富顿集团中国总经理等职位 现任：
    名仕领袖学院院长
    名仕硕学管理顾问有限公司总经理
    上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长

【培训大纲】

一、拒绝承担个人责任
1、 表现种种
2、 有效的管理者，为事情的结果负责
3、 "努力的表现"与"不停的辩解" 
4、 观察你自己，别光是观察市场

二、未能启发工作人员
1、只知道忙工作忙自己
2、离开办公室一天，不会引发混乱 
3、主管需要"少不了他们"的感觉
4、未能自己训练员工，提升其绩效
5、调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪

三、只重结果　忽视思想
1、不能完全以结果论英雄
2、成功者与不成功者之间的差别
3、思想在启发，不再教条
4、想法、触动、行为、习惯

四、在公司内部形成对立
1、多种花少栽刺
2、谈到自己公司时，只有一个代名词 
3、接电话的人或被询问的人就是要解决问题的人

五、一视同仁的管理方式 
1、一把钥匙开一把锁
2、X－Y－Z理论与Fidler的权变观点

六、忘了公司的命脉：利润
1、利润是企业的命脉 
2、管理的主要目的
3、世界500强年年换名

七、只见问题　不看目标　
1、只注意小处或问题，会丧失创造力
2、80%与20%  
3、勿忘短、中、长期目标

八、不当老板　只做哥们
1、好兄弟与经理人的成功混合体并不存在
2、别在员工面前作践自己
3、跟手下在一起就是专业，就是公事

九、未能设定标准
1、完善的公司一定会有既定的政策 
2、何谓"标准"
3、追求"标准"变成原动力

十、纵容能力不足的人
1、纵容无能伤害有能力的人
2、管理≠比赛谁最受欢迎
3、留住拒绝学习的人，对团体有欠公平
4、怕别人超越自己，只好互相包庇
5、别在办公室里寻爱，别当老好人，别怕面对他人

十一、眼中只有超级巨星
1、中等资质的人加少数超级巨星
2、顶尖高手的弊端

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇到开课时间或地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等相关培训安排，并欢迎联系咨询本课程内训事宜！）