【时间地点】2010年5月14日-16日   北京

【课程对象】企业中高层管理人员

【课程讲师】由富有咨询和教学经验的高级培训师授课

【培训费用】2800元/人（含培训费、讲义费、茶点费）

【课程背景】

  企业发展到一定阶段，如何提升其管理水平是不少企业家面临的重要任务。从标准化入手，是抓好企业管理的一条捷径。很多在国际市场上享有盛名的国内知名品牌的企业早在几年前就已通过了国标委开办的“标准化良好行为企业”的评定。随着市场规范性的提高，更多的企业认识到在企业内部建立标准化体系的重要性。
 
   标准化是现代化大生产的必要条件,是实行科学管理和现代化管理的基础,有利于提高产品质量和发展产品品种,是消除浪费、节约劳动和物化劳动的有效手段。在发展国际贸易，推动技术进步、提高企业科学管理水平，降低生产成本，稳定产品质量，提高企业经济效益起着积极的促进作用。
 
【课程内容】

第一章：企业标准化概述

    标准化发展简史
    我国主要的标准化法规和基础标准
    术语和定义
    企业标准化工作的作用和要求
    企业标准化的实施步骤

第二章：标准的结构和编写规则

    范围
    规范性引用文件（略）
    术语和定义
    总则
    结构
    起草
    编排格式
    幅面

第三章：企业标准体系要求

    范围
    规范性引用文件
    术语和定义
    标准化工作的基本要求
    企业标准体系
    机构、人员和培训
    职责
    企业标准化管理标准和规划、计划
    企业标准化信息
    企业标准的制定
    标准的实施
    标准实施的监督检查
    采用国际标准

第四章：技术标准体系

    技术标准体系的构成
    技术标准制、修订基本要求
    技术标准的结构和格式

第五章:管理标准和工作标准体系

    管理标准体系和工作标准体系的编制原则及基本要求
    管理标准体系的构成
    管理标准的格式和编写要求
    管理标准的构成及指南
    工作标准体系的构成和编写要求

第六章: 评价与改进

    评价的原则和依据
    自我评价
    评价机构确认
    评价、确认的内容和要求
    改进

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇到开课时间或地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等相关培训安排，并欢迎联系咨询本课程内训事宜！）