携手标杆地产企业资深设计管理专家、原万科十七英里、万科开一面东海岸项目设计负责人彭先生,共同推出《标杆房地产设计全过程精细化管理》实战培训。使您在接受规范化设计管理及有效产品创新的实施理念和操作方法,进一步提升自己的实际操作能力,进而达到开拓视野与工作效率同步提升的目的。
【课程特点】 与您分享国内房地产行业领先的的设计管理理念及产品创新,以及讲师自身的操盘体验; 通过真实案例的互动讨论,将设计管理与产品创新的模式、流程与工具等生动地展现出来; 掌握设计管理中的核心要点、难点,提高项目产品设计的团队整体执行力;
【时间地点】2010年4月24-25日 深圳(详见报到通知) 【培训费用】3200元/人(含培训教材、午餐等,住宿及晚餐自理!) 【学员对象】房地产公司董事长、总经理、副总、项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、总工等房地产公司设计部门专业人员及设计工作相关协作人员。
【课程介绍】 一、房地产设计管理知识与技能 1、房地产为什么需要设计管理 2、房地产设计管理定义 3、什么是专业力量 4、房地产设计管理的自我提升 5、如何评价房地产设计管理 6、房地产设计管理思考 二、房地产设计管理“4+1” (一)房地产设计管理“4+1”模型 1、房地产设计管理核心能力模型 2、房地产设计管理驱动模型 (二)房地产设计管理策略 (三)房地产设计管理之执行力 1、管理实用原理5W1H 2、计划管理 3、抓住主要矛盾的主要方面 4、简单的原则 5、结果导向原则 三、领跑房地产设计管理 (一)房地产设计管理的三驾马车 (二)房地产设计管理的价值链活动 1、拿地阶段 案例分享:规划阶段的强度分析 2、投资策划阶段 案例分享:XXX项目策划报告 3、概念性方案设计及评审 案例分享:XXX项目规划设计 4、示范区方案及施工图设计 案例分享:示范区如何打造及万科城示范区 5、方案设计及评审 案例分享:XXXX项目方案讨论及其它 6、顾客敏感点管理 7、施工图设计及报审 案例分享:建筑、结构施工图总结 8、景观方案及施工图设计 案例分享:生态景观案例、景观风格初步分析 9、样板房及销售中心 案例分享:万科XX项目样板房设计 10、设计单位管理 11、工程现场设计变更 案例分享:万科十七英里变更讲解 (三)房地产设计标准与创新 1、规划中如何平衡标准化与创新 案例分享:武汉城市花园二期规划 2、产品设计中如何平衡标准化与创新 案例分享:深圳区域产品标准化与创新思考 3、没有实现的遗憾 案例分享:天街——天上的街市,邻里的温情 四、房地产案例楼盘研究 1、案例楼盘研究理论结构 2、万科十七英里是怎么练成的 3、万科第五园不仅仅是一个概念
【专家师资】彭老师 标杆地产企业资深设计管理专家、万科17英里、万科东海岸项目设计负责人,中国房地产培训网特约设计培训师。 历任:招商设计院、中建国际设计院设计师;万科.万创建筑设计师、项目设计负责人;深圳宏安地产公司总经理;沿海总部设计高级经理,江西公司总助,西南区域策划总监、副总; 长虹置业成都公司副总,集团设计总监;成功操作多个大型住宅区项目的开发,在住宅区规划设计和建筑设计方面丰富的经验,擅长规模住区的产品全程策划和产品实现。 曾在设计院多个项目中担任主创设计师,有丰富的创作经验与创作激情; 曾在万科总部产品研发中心参与标准化的研究,对产品标准化与创新有深厚的专业功底; 曾担任万科.17英里、万科.东海岸项目设计负责人,有丰富的一线的实战经验; 曾全权负责沿海集团华东、华南及江西公司的设计工作,江西公司营销与设计工作,西南区域公司项目的整体策划、设计、与项目运筹管理,以及长虹置业成都公司执行副总、集团设计总监,有一定的房地产多个项目的整体运营经验。 |