赢在谋略——中国营销快刀张海良先生头脑风暴全球行（博鳌站）
高起点 有重点 能落地！
希望您，带来问题；定让您，带走答案！
2010赢在谋略，不容错过！
会议时间：2010年4月28日---30日（三天时间，27号全天报到）
会议地址：博鳌亚洲论坛国际会议中心（中国海南博鳌东屿岛远洋大道1号）
会议费用：9万元人民币/人（本班限招30人，本期报名截止3月31日）
9万元= 30万培训课程+50万年度咨询服务+100万顶级俱乐部会员
中国营销快刀——张海良先生简介：
张海良先生为建国60周年咨询策划业功勋人物大奖获得者，北京今天胜德品牌管理咨询公司首席专家，中国MBA北京联谊会首席品牌专家，多家大学客座教授；是身经百战的实战专家；倒三角商业模式、4S产品创新法则、特赢终端论、五加一之简单品牌法则、6T良性通路运作法则等理论创始者；被业界称为“中国营销快刀”。
十五年来，张海良先生为近百家企事业单位推出成功的策划服务。著有《终端不竞争》、《渠道不竞争》、《产品不竞争》、《品牌不竞争》、《颠覆—中小企业生存之道》、《破茧—中小企业品牌之道》、《选择—中小企业运筹之道》、《大刀阔斧—张海良十年案例经典》、《赢得高额利润的秘密》、《新经济时代的长尾法则》、《砺基—企业商学院建设》等书；在《经济日报》、《中国经营报》、《中外管理》、《销售与市场》等刊物发表论文近百篇。
在张海良先生操刀下，首钢成为全球第一家做品牌的钢铁集团！
在张海良先生操刀下，上海漕河泾开发区成为世界瞩目的东方之星！
在张海良先生操刀下，富绅服装成为中国男装正装品牌第三！
在张海良先生操刀下，真心瓜子从零开始，2年实现10亿的销售额！成为中国行业第二品牌。
在张海良先生操刀下，皇明太阳能成为世界太阳能产业品牌领航者！
在张海良先生操刀下，即墨老酒真正成为中国黄酒北宗！
在张海良先生操刀下，金健米业掀起继袁隆平之后的第二次米业革命！
在张海良先生操刀下，湘酒鬼掀起中国鬼才天下运动、回归中国酒行业狮子之列！
在张海良先生操刀下，黑龙江嫩江一年内成为中国北方名城！
在张海良先生操刀下，新疆和田玉为每一块精美玉石都建立了户籍！
在张海良先生操刀下，沈阳巴菲克地板成为地板领域的佼佼者！
在张海良先生操刀下，河北豆豆集团成为中国豆制品行业领头羊！
在张海良先生操刀下，北京资源集团成为中国传统肉制品企业商业模式领先者！
在张海良先生操刀下，山东双塔粉丝成为中国粉丝行业第一品牌，一年具备A股上市条件！
在张海良先生操刀下，中美辉克药业成为全球治未病领域先驱！
在张海良先生操刀下，集宁信用联社获得中国行业多个第一！
在张海良先生操刀下，深圳航空“感动”核心价值定位，成功的为深航固根塑魂！
在张海良先生操刀下，湖南海利实行保卫战，营销质量提升200%！
在张海良先生操刀下，中银万泰掀起中国唐文化热！
在张海良先生操刀下，西安利君药业成功实现现代模式转型！
在张海良先生操刀下，文化房山、财富通州、浦东模式的昌平新区定位鲜明登场！
在张海良先生操刀下，蓝色硅谷地产的霸王花物业特色获得多个中国第一！
在张海良先生操刀下，大平粮油十年磨剑终成行业模式的引领者！
在张海良先生操刀下，鲁能泰山小天下酒369式产品结构快速成长、成为儒商第一酒！
在张海良先生操刀下，“咸阳把心交给您”，清渭楼商业广场当年崛起！
在张海良先生操刀下，浙江塑料城网上交易市场04年创业，09年实现年网上交易量过千亿！
……
你从未感受过的实战谋略顶级体验！
——这里没有务虚空洞的理论教条！
——这里没有轰轰烈烈的激励口号！
——这里只有量身定做的操刀方法！
——这里只有娓娓道来，给您解决实际问题的路径策略！
——3天课程，定是您的新拐点！
课程内容一：赢在谋略之战略篇
现代商战拼的是战略。战略就是要精心布局、细心筹谋，是要以少胜多、以弱胜强，通过战略打出更多的精彩战役！
·刘邦屡战屡败为何成枭雄
·毛泽东的13个拐点
·最佳的侧翼行动应该在竞争对手未发觉时进行，战术奇袭应作为作战计划中重要的一环，正确的战略战术比优势兵力更重要。
·只有市场具备一定基础才能打防御战，最佳的防御就是要有勇气攻击自己，发现缺点，强大的攻势必定要有精湛的队伍进攻
课程内容二：赢在谋略之品牌篇
现代同行之间的竞争是品牌的竞争。我们要勇于拔刀，敢于亮剑！在消费者品牌意识日益增强的情况下，集中品牌优势，以最小的代价，取得最大的效果！
·占领消费者心智才可占领市场，唯有品牌才是市场王道
·建设品牌，有“破”有“立”！破——就要带有雄鹰的精锐！立——就要带有大象的沉稳！
·五加一之简单品牌法则
课程内容三：赢在谋略之管理篇
以往的管理是车头带着火车走，车头累，车子走的也慢。动车组管理模式是，彻底解放车头，车头只管方向，车子靠动力组带动行驶！动车组管理模式就是要董事长轻松，管理层尽责，基层员工舒心，组织周转更畅的多赢管理模式。
·动车组管理模式，解放车头加速跑！
·伟大在于管理自己而不是领导别人。权责分明、驭人育人、交接权杖、战略分拆……
·拆掉内外两堵墙，将管理变成流动的河，把每位员工经营成创新的策略事业单位，各个部门不再是职能关系而是互为市场。
课程内容四：赢在谋略之合作篇
合作是突破的唯一方法，共产党的政治协商就是最好的资源整合模式，我们如何主动性、稳定性、通畅性、风险管理性、适合于自身性的建立各方面的合作体系是我们战略突围的最佳突破口，敞开胸怀，建立发展的统一战线，把平时积累的资源人脉用科学的手段主动前置性管理，变成生产力，是我们需要马上去做的事情。
·合作的本质
·如何做到主动性
·如何做到稳定性
·如何做到通畅性
·如何做到风险管理型
·如何适用与自己的特色…---
【价值评估】一次听课，三重回报：
9万元=价值30万的课+价值50万的顾问与咨询+价值100万的中国香山俱乐部会员资格
·现场解决问题，您积压一年、五年、十年的问题，张海良先生现场给您提供解决方案！
·凡参加培训的单位均可享受一年的免费咨询，我们运用辐射全国的OA咨询平台，您遇到的任何问题，只要发到OA平台，2天内一定有满意回复。多位一线专家时刻在为您服务。
·中国香山俱乐部是中国顶级俱乐部，这里倡导的是“低碳的生意与生活”，在这里，有10家主流媒体总编，30个城市市长，20名社会名流，10名国际知名友人，20名亿元身价企业家……，进入香山俱乐部，您就迈进中国最顶级的人脉圈。
未来五年，张海良老师将带领他的团队致力推动——
20家中小型企业进入资本市场
100个品牌成为行业领先品牌
300家企业实现跨越性的发展 |
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