【开课城市】2010年3月15-16日  北京

【培训费用】2800元/人（含培训费、讲义费）

【课程对象】希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者，企事业单位高中层管理人员，职能部门人员、骨干辅导员、企事业单位内部讲师 。

【课程简介】

   学习型组织管理理论1990年伴随着彼得.圣吉博士《第五项修炼－学习型组织的艺术与实务》问世，成为风靡世界的信息化时代管理新方法。自94年引人我国以来，得到了广泛的传播，引起举国上下的普遍重视。中共十六大、十七大报告提出倡导，国家十部委发文推动，2007年北京市、上海市，重庆市市委、政府相继做出创建学习型城市的决定。争创学习型组织、学习型企业、学习型机关、学习型城市已成为我国进入21世纪的时代追求。本课程依据《第五项修炼－学习型组织的艺术与实务》内容, 围绕“创建学习型组织策略与方法”为主题，融汇理论与实践指导，为创建学习型组织单位培训服务。

【课程目标】

   为创建学习型组织的企事业单位的决策者，职能部门和企事业单位内部培训师、辅导员进行专业培训，通过本培训，使参加人员系统的掌握“学习型组织五项修炼”的方法及创建策略，以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。

【课程大纲】

一、信息化时代与学习型组织产生的缘起

    学习型组织问世对世界企业产生的影响
    学习型组织的内涵及普遍意义
    如何创建学习型组织

二、创建学习型组织的五项核心修炼

1、自我超越
    自我超越是学习型组织的基础修炼
    是企业组织生命力的源泉
    自我超越修炼方法　
    演练活动：厘清个人愿景、突破极限游戏

2、改善心智模式
    心智模式的作用与影响
    心智模式的存在与表现
    心智模式修炼的技巧
    演练活动：体会心智模式影响、未来情景企划演练

3、建立共同愿景
    共同愿景孕育无限的创造力
    建立共同愿景的修炼方法
    建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段
    演练活动：共同愿景沟通

4、团队学习
    激发群体智慧的修炼
    整体搭配的奥秘
    团体是学习的最佳单位
    团体学习的形式之一：深度汇谈
    演练活动：风险决策游戏

5、系统思考
    见树又见林的艺术
    实现心灵的转换
    系统思考的语言
    系统思考修炼的方法
    演练活动：系统思考演练

三、学习型组织领导新角色

四、建立学习型组织程序和方法

五、课程答疑，企事业单位在创建过程中遇到问题沟通交流

【讲师介绍】

  傅宗科博士：学习型组织管理培训中心主任、学习型组织管理方法中国市场推广培训第一人,学习型组织•五项修炼管理方法的研究、宣传、培训、推广的资深专家，创建学习型组织的实战派权威专家。

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇到开课时间或地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等相关培训安排，并欢迎联系咨询本课程内训事宜！）