——国内首个聚焦于提升财务总监CFO的职业化素养和职业化形象的课程,由“财经黄埔”中央财经大学携手国家人力资源与社会保障部及国际经理人协会共同为职场中的财务精英倾力打造,敬请恭临赏鉴。
“中国企业要走向国际化,中国的CFO首先要职业化,中国企业最缺职业化的CFO”。这是国内一位著名企业的财务总监在一次峰会上发出的呼吁。毋庸置疑,财务领导岗位的极端重要性,决定了财务总监CFO必须是一个高标准的职业化人士。一个职业化的财务总监,不仅要精通财务与金融等职业知识,更要具备丰富的职业素养与独立的职业态度,这三点相辅相成共同构成职业化财务总监的三大核心竞争力。显然,真正职业的财务总监CFO在财技娴熟的同时,还必须要具备开放的全局视野、高超的沟通艺术以及理性的风险责任。一名成功的职业化财务总监CFO还应该具有改革和创新的精神,要主动推动企业的有利变革和危机转变,在提升自我的同时,带动企业的发展,担当企业领导人的有力支持者。 毫无疑问,金融资本时代,财务总监CFO需要一次职业化的变革与提升。
中央财经大学财务总监高级研修班特色:
1、了解在当前企业策略下的市场状况;
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好保密工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
通过财务的手段进行战略层面的操作,这带来的公司价值增值将比业务运营创造的价值更多;通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来。 由此可判断出一个优秀财务总监的标准是:独立的判断,超强的商业意识,对业务的透彻了解,在资本市场游刃有余的运作以及战略性的眼光。
课程设置:
基于职业化财务总监CFO的三大核心要素,我们将培训课程细分为4大体系,分别为:①战略思维、②专业技能、③风险控制、④公共关系。
体系 |
内容 |
建议学时(天) |
合计学时(天) |
战略思维 |
企业和行业发展的方法论和路线图 |
1 |
4 |
企业在国际国内产业链中的定位 |
国家产业振兴规划与产业结构调整 |
国际会计准则的趋同 |
1 |
企业战略与财务战略的一致性 |
金融资本时代CFO的系统观与决策观 |
公司治理与CFO的职责与定位 |
2 |
专业技能 |
财务管理 |
2 |
12 |
财务分析 |
1 |
财务报表深度精析 |
预算管理 |
2 |
现金流管理 |
成本控制与管理 |
1 |
最新税收政策与纳税筹划 |
1 |
融资常规技战术及海内外上市 |
1 |
投资与并购重组 |
风险投资与私募股权投资 |
1 |
机构投资者及股票与基金实务 |
1 |
金融市场与金融工具 |
财务信息化建设及ERP |
2 |
Excel表格、工具软件在预算、估值、分析中的应用 |
风险控制 |
内部控制与风险管理 |
2 |
4 |
经济法、合同法与相关法律法规 |
1 |
企业常见法律纠纷解析 |
财务风险管理与防御体系建设 |
1 |
信用管理与商账管理 |
CFO的职业习惯与价值观 |
公共关系 |
领导力与财务领导的创新思维 |
1 |
4 |
职业化团队建设与执行力 |
1 |
财务部门的对外合作与公关 |
1 |
内部工作协调与外部工作汇报 |
CFO的职业形象与商务礼仪 |
1 |
专题讲座 |
管理与沟通 |
艺术与修养 |
人文与传统 |
学员推荐内容 |
适用对象 本课程专为CEO的合作伙伴——财务总监CFO或为企业最高决策者承担类似职责的财务负责人、投融资负责人等设置。课程希望学员最好拥有管理经验。此课程也有助于董事会成员加强金融财务知识,提升战略决策能力。
增值服务
本着使学员收益最大化的原则,我们承诺学员可在结业后一年内继续免费参加本班课程学习,不再收取培训费,待遇等同在读学员,也即一年的学费享受两年的课程。
我们的培训理念是“既求泛泛而学,更求精耕细作”,财务作为一门精细化学科尤其如此。部分主题或核心课程我们有可能根据学员要求或意愿花费较多时间讲精讲透或办成专题讲座或互动访谈。
本课程在主体课程保持稳定的前提下不断优化更新,每月不间断循环滚动进行,缺课可补。
学员自动成为中央财经大学金融俱乐部成员,享受各项俱乐部服务。每年会举办1-2次大型金融与财务高峰论坛,本班学员受邀参加。
本班会不定时邀请业内名家举办各种高端主题讲座,涉及财经、国学、艺术、修养等内容,选择晚上时间进行,不增收费用。
本班设有课程和学员专属网“CFO资讯网”,内设CFO资讯、动态、论坛、学员活动介绍、课件下载等,可互动接收学员意见和建议。主办方也会组织学员参与各项班级活动,如考察、参观、拓展等。
课堂授课因时效性和局限性所致不能解决所有问题。为提高后延服务,本课程已和“财务经理人俱乐部”结成战略合作关系,特推出课程服务专栏:对学员的技术疑问、后续培训给予支持和维护。
师资组成 本课程师资队伍以高校、政府、企业界和培训界已经树立良好口碑的教师为主,以上高度、增视野、重实战为选择师资的导向。我们郑重承诺,若某课程超过半数学员对授课老师不满意,我们承诺对该课程老师重新更换并免费重修,直到满意为止。我们也积极欢迎各方推荐优秀师资。
部分主讲老师 房西苑:学界、企业界著名投融资管理专家 陈晋蓉:清华大学经管学院副教授,著名财务管理专家 陆正飞:北京大学教授,著名财务管理专家 周 立:清华大学会计系教授 温兆文:数十年外企背景,实战派预算和内控专家 宋洪祥:著名纳税筹划专家 李 肃:和君创业执行总裁,并购重组领域专家 张银杰:上海财经大学教授,著名公司治理专家 肖旭东:来自IBM的财务总监,职业化财务总监研究和实战专家 贺 强:中央财经大学金融学院教授 刘 桓:中央财经大学税务学院副院长 金正昆:中国人民大学教授,著名礼仪专家 袁 澍:著名实战派预算管理专家 另有中国总会计师协会会员单位财务总监及知名外企首席财务官莅临授课。
学制:历时一年,学时22天,每个月第三周周末集中一次上课2天,共11次。
培训地点:中央财经大学主校校内。
学费:共19000元人民币(学费18800元,报名费200元,含课程、讲座、资料、双证书等费用)。
校方以优惠价格协助安排食宿,费用自理。
报名程序:学员提交报名表(传真或电邮)→ 校方发入学通知书 → 学员交纳学费 → 校方通知报到入学→学员按时报到上课。
主办机构:中央财经大学经济学院
证书颁发
完成全部学习后取得双证书,①中央财经大学《职业化财务总监》结业证书,该证书在学校存档备案以备查询。②国际经理人协会颁发的《注册财务管理师》资格证书,该证书国际通用,并且在国内企业、上市公司、中外合资及外资企业有很高认可度。
本课程已和国家人力资源和社会保障部主办的职业能力认证证书《财务总监资格认证证书》课程成功对接(该证书为国家一级职称证书),本课程学时已计入该证书课程总学时,本课程结业后,可继续参加《财务总监资格认证证书》的后续课程学习,经考评合格可取得该证书(费用另计)。
部分学员来源:中国银行、中国神华、万科、鄂尔多斯、中原地产、中外运、日照港、新野纺织、旭阳焦化等 |