财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。
    现代意义上的财务总监（CFO），要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题；领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；有效控制和防范企业风险；大量接触国内外前沿性的财务金融管理知识和信息；深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验。　　
    经营决策，需要全面的财务支持；项目实施，需要周密的财务监控；成本核算，需要合理的筹划。财务总监不仅需要谙熟财经法规、长于管理筹划、精通财务管理、深悟理财之道、更需要提高管理思维，最终成为决策者的战略伙伴。为此，中央财经大学专为企业财务总监等高层财税管理者们设计了这套课程，使之能够接触全新的理念与实战，学习从战略的角度去审视财务与会计问题；掌握切实可行的方法和技能，同时防范和控制企业风险；培训课程将为学员提供大量生动、鲜活的案例，密切结合实践，真正提升学员解决观念，意识技能的能力提升自身，开阔管理视野，在战略决策和行动等方面，以全局的眼光帮助决策者，解决改变，制定企业公司的财务策略和管理，提升资本效率和控制企业风险。
   中央财经大学财务总监班-国家财务总监培训领航品牌！
   如何才能让企业在财务管理上立于不败之地呢？中国的企业的财务管理还是不够完善，需要对整体企业财务管理做出通用的规划方能保证企业在财务管理方面的施展力度和完整性。
   本课程不仅有丰富的财务知识，而且围绕未来财务总监的工作特点，结合了许多金融课程、战略宏观课程，使未来的财务总监不仅是财务专家，也是金融专家和战略决策者。我们培养的财务总监不再仅仅是理财幕僚，我们培养的是企业战略的决策者。本课程将让您从财务人员向战略决策者华丽转身！ 
【课程设置】
基于职业化财务总监CFO的三大核心要素，我们将培训课程分为4大体系，包含：
㈠战略思维1.企业战略与财务战略2.财务总监的职责定位
㈡专业技能1.财务管理2.财务分析3.预算管理4.现金流管理5.成本管理6.税务筹划与税收政策7.资本运作与投融资8.财务信息化建设
㈢风险控制1.内部控制与风险管理2.相关财经法律法规3. 财务诊断与风险防范4. 信用管理与应收款管理
㈣公共关系1. 领导力与团队建设2. 职业形象与商业礼仪。
【适用对象】
本课程专为CEO的合作伙伴——财务总监CFO或为企业最高决策者承担类似职责的财务负责人、投融资负责人等设置。此课程也有助于董事会成员加强金融财务知识，提升战略决策能力。具体包括：
1.总会计师、财务总监、财务部长、财务经理、财务主管、财务负责人。
2.董事长、总裁、总经理、副总经理、投融资、行政、人事等部门负人。
3.银行、保险、证券、期货、律师、会计师、投资银行等领域专业人士。
【师资组成】
本课程师资队伍以高校、政府、企业界和培训界已经树立良好口碑的教师为主，以上高度、增视野、重实战为选择师资的导向。我们郑重承诺，若某课程超过半数学员对授课老师不满意，我们承诺对该课程老师重新更换并免费重修，直到满意为止。我们也积极欢迎各方推荐优秀师资。
【课程信息】
1.课程学制：历时一年，每个月第三周周末集中一次上课2天（仅指“中财大证书班”）。
2.培训地点：中央财经大学主校校内。　
3.课程学费：根据课时长短和获得证书的不同，学费级别分别为：980元；9800元；16800元；19000元；22800元；29800元。详情请来电咨询。
4.主办机构：中央财经大学经济学院。
【证书颁发】
完成全部学习后取得双证书，①中央财经大学《职业化财务总监》结业证书，该证书在学校存档备案以备查询。②剑桥-国家人力资源和社会保障部《财务总监资格认证证书》（该证书为国家一级职业资格证书，最高级，享受国家相关待遇，终生有效）。

    ==报名咨询==

    报名程序：索取并填写报名表-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：李先生   陈小姐   林先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇到开课时间或地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等相关培训安排，并欢迎联系咨询本课程内训事宜！）