【项目简介】
中国企业面临着如何实现二次创业、如何在恶性竞争中实现自身核心竞争力的提升、如何实现智慧经营与科学管理、如何整合资源进而在夹缝中求得发展等诸多问题。解决这些问题的根本在于企业中高层如何创新经营思路,重塑管理理念。然而在管理实践过程中,中高层管理者很难有时间、精力将自己的经验感悟与先进管理理论相结合,北京大学作为中国管理学发源地,汇集学术大师、管理名家、实战派名师将中国企业实践与先进管理理念相结合,打造中国民营企业工商管理全新课程,为中国民营企业成功实现二次创业提供智力支持和高层次的交友平台。
【项目目标】
·解决民营企业执行力缺失成为管理黑洞的问题;
·解决企业家和中层管理者在管理能力上严重脱节的问题;
·解决中层管理者驾驭管理工具及操作能力的问题;
·解决单一企业内训费用投入高昂且培训不系统的问题;
·解决单个企业内训难以形成学习氛围,学习效果不佳的问题。
【培训对象】
·企业董事长、总裁、总经理、副总、总监等高级管理人员
·想成为企业未来高管团队的职业经理型专业人才
·各级政府中分管经济工作的相关官员
·具有五年以上工作经验,想获取管理经验的职业经理人
【授课模式】
·十次精典MBA管理课程,北大、清华等名校专家学者共同讲授
·精选学员案例讲授,从研修班学员中精选所属企业案例,由学员与讲师共同讲授
·知识讲座与现场考察跟进,强化理论基础,提升实践认知
【课程特色】
·强大的师资阵容
·实用的课程内容
·先进的教学模式
·最佳的交流平台
·丰富的教学活动
·严格的教学管理
·周到的教学服务
【核心课程】
浓缩管理精华 师资力量雄厚 案例丰富详实 精彩名家讲座
模块一:管理思想与战略管理
企业战略管理 企业创新管理
孙子兵法与企业谋略 周易文化与企业战略
模块二:高效执行力
企业执行力的三大关键系统 四大执行管理模式
十大狼性领导原则 八项管理行动
模块三:市场营销管理
市场营销战略 渠道创新与管理
如何认识与开拓国际市场 客户关系管理
模块四:职业化阳光心态
东西方用人模型分析 管理者面临的主要挑战
调整心态的重要性 十大心态再塑自我
模块五:公司治理与运营管理
企业运营管理 企业信息化管理
项目管理 现代企业制度与公司治理结构
模块六:财务管理与法律实务
非财务人员的财务管理 财务报表阅读分析与风险防范
如何进行合理税收筹划 现代企业法律实务
模块七:国学与企业文化
中国传统文化与现代管理 组织行为理论与实践
企业文化建设 企业管理哲学
模块八:人力资源管理
基于战略的人力资源管理 人力资源的合理组织与利用
团队建设与智慧管理 企业绩效管理
模块九:供应链管理与精细化管理
供应链管理(SCM) 六西格码控制
物流管理与采购管理 全面质量管理
模块十:个人素质与管理能力提升
卓越管理能力诊断与分析 高级商务礼仪
沟通与领导力 管理者瑜伽减压训练
【部分师资介绍】
张 黎:北京大学管理学副教授,北大国际MBA助理院长。中国人民大学商品科学硕士,美国俄亥俄州立大学零售与国际商务博士。
周长辉:北京大学光华管理学院战略管理系副教授,加拿大西安大略大学毅伟商学院工商管理学博士。
李 军:中国民(私)营经济研究会培训中心主任,北京大学民营经济研究院咨询顾问中心执行主任,《高效执行力》课题组组长,全国酒家酒店等级评审委员会专家委员,国家注册质量管理体系高级审核员。
郝新军:北京大学民营经济研究院管理能力测评中心主任,北京大学《阳光心态》课题组组长,美国注册人力资源师培训师。
吴怡君:北京大学《能力测评》课题组组长、北京中小企业创业合作联盟发起人、副秘书长,曾先后服务于全球著名的家电企业和国内知名的人力资源专业服务机构。曾任JFKU美国肯尼迪大学中国代表处 CEMBA项目执行主任。
路长全:曾任伊利集团营销副总,当代中国最具影响力的营销实战专家。
刘启明:曾任全球著名咨询公司美国盖洛普咨询公司中国区副总裁,管理咨询专家。
刘红松:中国战略与管理研究院首席专家、教授、博士生导师,著名战略管理专家。
【费用及学制安排】
学 费:98000元/家(包括10名学员资料费);
学 制:每月集中学习2天(周六至周日),共10次,全部课程一年完成;
名 额:每班限50人,额满为止;
培训地点:北京大学、学员所在地
【完成学业的证书】
所有被录取学员均在北京大学民营经济研究院正式注册,由北京大学统一进行学籍管理;
完成全部课程的学习并经结业考核合格者由北京大学民营经济研究院颁发《北京大学工商管理MBA课程研修班》结业证书;
建立学员档案,结业后本校存档。
【报名办法】
1、请将填好的报名表、学历证书复印件邮寄、传真至010-58850935;
2、经过审核,将向符合录取条件者发放《录取通知书》;
3、报到时请持:入学通知书、身份证复印件、本人近期二寸免冠照片二张(照片背面写上姓名)、名片两张。 |