作者：宋小飞

 “话语”是思维的具体表现形式。如果说人与人最大的区别是思维模式，那么对话语的组织及表达能力就是智慧与否的体现。很多人不是不会说话，而是废话太多，这是需要克服和改变，少说“废话”。 什么是“废话”？ 古人云：君子一言，驷马难追。又云：言必出，行必果。足以看出言之谨慎，亦可看出既然说了就要付诸于行动，来证明言之凿凿。话，你可以一吐为快，可是事你却没有去做，那就是废话。简而概之“废话”就是：不能说、不必说的话，说出来了。 什么是不能说呢？ 其实很多时候，人总是管不住自己的一张嘴。无论你心直口快也罢，或是你童言无忌也好，但你说了不能说、不该说的话，就可能打破祥和宁静的磁场，导致损人不利己的结果，你就应为你说的话负责。不能说不是不会说，不能说是能说但不要说的状态。无论是你是管理者还是执行者；无论你是学者还是学生；无论你是国家安全局的人还是普通民众；说该说的，说在你职权或能力范围内的话。我国法律有对“诽谤”和“泄密”等管不住嘴的制裁。就是因为你说了不能说、不该说的话。 什么是不必说呢？ 俗话说：看透不说透，才是好朋友。很多时候大家都心知肚明，心照不宣，不必“一语道破天机”。想一鸣惊人，结果可能害人害己、误国误民而已。不必说的话就一定不要说，无论什么场合、面对什么人，只能打破牙往肚里咽，再苦再痛也得承受。不必说是知道而不要说，能否管住自己的嘴巴，既是一种很高的学问，更是一门艺术。常言道：祸从口出，病从口入。古往今来，因为言之不慎，招来杀身之祸的案例比比皆是。很多时候，无须说明，你知我知天知地知，该知道的都知道了，不该知道就不必问，更不必说。 企业管理中，对于职员，一定要铭记：找对人，说对话。对不该说的人，说了不该说的话，后果很严重。对于管理者，一定要谨记：做对事，说对话。你的言行有导向性，稍微不慎就会影响全局。 所以，不要说“废话”对企业里的每一个人都很重要。那么，平时勤加思考和历练，言简意赅，条理清楚，不必赘言，更不要词不达意、长篇大论。听听国家领导人的发言，你真就找不出一句废话，而且每句话都是经过缜密的推敲，富含丰富的寓意和内涵，给人深思和研究，很值得学习合借鉴。 常说：话有三说，巧说为妙。所以，企业管理应从细节着手，细节就是先从“会说话，不说废话”开始。你会发现，提高的不仅仅是办事的效率，更重要的是绩效、竞争力等都在迅猛提升。想想看，你的企业，人人会说话，会办事；人人不说废话，不做多余动作。将是什么样的境界？ 企业管理纵然网罗万象，但是千里之行始于足下，从上而下少说“废话”，企业就会日进千里。废话“害死”的人和企业还少吗？管住嘴，迈动腿。说该说的，做该做的，人人负其责，事事有人做，还怕企业不能发展腾飞吗？