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清华大学营销管理与创新实战高级研修班(1.14 北京)

信息发布:企业培训网   发布时间:2010-3-24 11:53:45

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

【学习背景】
    人类本质的交流方式只有两种----要么是战争,要么是营销!
    营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈化的今天,企业如何进行有效的营销管理?如何制定前瞻的可控的营销战略?如何高效快速低成本的构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何渠道创新和终端突围?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩?面对这一系列课题,中国企业要想突出重围,唯有变革与创新,谋定而动,才能出奇制胜,挺立潮头!

    清华大学营销管理与创新实战高级研修班”专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计,旨在帮助中国企业全面提升营销管理者素质和营销竞争力,课程将经典的现代营销理论和先进的营销实践相结合,将本土化与国际化相结合,强调系统与创新,立足前沿与实战,激发营销创新灵感,采用获得国际公认的“360度边学边战”培养模式,让你与营销大师零距离沟通,品味高水平的思维盛宴,突破企业发展瓶颈;从而培养出在未来的商战中长青型企业的领航人!

【课程收益】系统学习经典营销知识,激发营销创新灵感,缔造非常营销业绩,拓展人脉资源平台。

【适合对象】董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人。

【学习时间】学制一年,每2个月集中周末到清华大学学习3天(最新开课安排:2011年1月14—16日)

【师资阵容】以清华等世界名校资深教授;知名实战派营销专家;一流企业的营销高管为主力阵容

【学习费用】人民币19800元/人(含学费、教材费、资料费、证书)

【学习证书】学员修完全部课程,颁发“清华大学营销管理与创新实战高级研修班”结业证书,证书加盖钢印,统一编号,编号可在清华大学教育培训与认证网查询。

【课程体系】(共六大模块,18门核心课程)

营销实战与创新

创新营销战略

理念创新与蓝海战略

如何创新企业赢利模式

市场营销战略与竞争优势建立

如何不战而屈人之兵

实战营销策划、沙盘演练

制定营销战略

建立营销组织

管理营销渠道和营销计划控制

竞争策略选择和基本财务技能

孙子谋略与创新营销

孙子兵法的永久魅力

孙子兵法对古今中外创新营销的直接影响

孙子谋略思想与创新营销艺术

孙子兵法与市场竞争

品牌运作与媒体传播

品牌4S战略--快速高效构建强势品牌

差异表达:成功品牌的核心运作

产品表达:成功运作品牌的关键

位次表达:高端品牌成功的关键

关系人表达:如何建立强势品牌

品牌创新与营销策划

如何全球化思维且本土化依托

核心产品的运作规律

如何让产品创新彰显优势

王道营销

新媒体营销与广告策划

长尾模式与网络营销

接触点整合与植入式广告

广告、媒体优势整合

成功营销策划案例分析

打造高效营销团队

人才的选育留用

成为合格的领导人

甄选销售之英

训练销售教练:做好教练

让高手高飞与把人才留住

打造高绩效的营销团队

人是企业唯一的动态资源

非人力资源经理管理的四大环节

十大人力资源实操技能

目标管理与绩效考核实务

领导个人魅力提升

下属为什么跟随你

如何获得上级赏识和信任

掌握教练的步骤和方法

通过领导艺术提升个人魅力

营销渠道与通路

提升渠道与经销商竞争格局

营销渠道的竞争优势和价值分析

渠道运作的误区

中国分销行业实例研究

如何让经销商倾心于自己的品牌

管理沟通与谈判艺术

领导力与管理力相辅相成

协调冲突与情绪管理

谈判要领

商务谈判的成功案例与实务

营销的财务管理

透彻掌握三大财务报表

读懂财务报告

成本控制意识;强化现金流意识,提高资金运作效率

丰富的案例

实战营销创新模式

有效客户关系CRM管理

企业赢利新模式

企业CRM的整体概念

在中国成功客户关系案例分析

案例分析和企业CRM前景展望

整合营销传播(IMC)

策略性整合营销

广告与促销管理

营销公关策略

利益攸关者关系管理

大客户拓展策略

赢大客户者赢市场

大客户是企业营销致胜的关键

大客户营销的最高法则是信任

商战大客户经典营销案例解读

公关营销双赢策略

企业形象提升发布会模拟

高屋建瓴、未雨绸缪、提升企业形象;品牌提升、营销为王;实战模拟

危机攻关与媒体应对

策略性整合营销

广告与促销管理

营销公关策略

利益攸关者关系管理

大型活动的营销策划

《赢在中国》的策划运作

29届北京奥运会中的不可或缺

发现与重组需求

大型活动策划中的细节雕琢

以往授课专家名单】(部分)

路长全:当代中国最具价值的实战营销专家;中国一系列成功营销案例的策划人和操作者,其所著《切割》《软战争》《营销纲领》等成为当代中国营销指南针式的著作。

程广见:历任世界500强德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监。

强:《赢在中国》策划师,现任卡派斯(香港)投资有限公司总裁。

刘启明:美国杜克大学访问学者,曾任全球著名咨询公司美国盖洛普中国区副总裁。

董关鹏:清华大学新闻与传播学院院长助理;清华-奥美公共形象战略研究室主任;国务院新闻办全球传播高级研讨班联合主讲专家。

阎旭临:清华大学继续教育学院特聘教授,清华大学农业国际化咨询中心首席咨询师。

沁:目前担任多家上市公司的独立董事和首席顾问,现任国家银河工程、清华大学、北京大学、浙江大学、北京时代光华特聘高级讲师。

钧:国家商务策划师资质认证管理专家委员会副主任,商务策划全国培训管理总部副主任。

荆建林:清华大学教授、战略营销专家;著名战略营销专家。

凡:最具亲和力和实战启迪式的营销专家,曾任金蝶软件(中国)北方区总经理

王文良:亚洲顶级营销通路大师,实战派营销专家。毕业与北京大学曾担任顶新国际集团、现代•华泰汽车集团、意大利依尔萨集团等世界著名跨国集团销售总监、营销副总职务。

徐显国:美国哈佛大学肯尼迪政府学院公共行政管理硕士,乔治华盛顿大学法学硕士,旧金山大学法学博士。创业家,企业家,社会活动家及领导力提升,变革管理,沟通谈判专家

★贺林:清华大学热能工程系读博士;2003年进入清华大学应用技术学院任项目管理培训中心讲师;并在国家外国专家局培训中心担任高级教师。

★赵曙光:清华大学新闻与传播学院博士;清华大学媒介调查实验室主任;复旦大学国际公共关系研究中心特约研究员;互动趋势营销首席顾问;

★邵会华:实战派资深培训师、高级咨询顾问。曾任西门子(中国)公司·西门子管理学院·市营销和销售能力中心负责人。清华大学生物医学工程学专业。

备注:因老师的时间变动,我们会调整讲课顺序,个别调整的师资,会保持同一水平和级别。师资、课程及讲座、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准。

    ==报名咨询==

    报名程序:索取并填写报名表-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:李先生   陈小姐   林先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇到开课时间或地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等相关培训安排,并欢迎联系咨询本课程内训事宜!)

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 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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