您的培训是否经常陷入这样的僵局：

中高阶经理工作繁忙，难以集中组织培训？许多培训计划不得不搁浅？

即使有培训，要么内容陈旧，要么缺乏系统性？

请外部讲师，不是潜能激发就是体验培训，学员课前激动，课中感动，课后一动不动？

内部讲师形同虚设，因缺乏授课经验、课程研发能力和授课工具而停滞不前？

如何让培训变得方便快捷？如何让培训更具性价比？

如何让培训更具实效，拿来就用？

名仕领袖学院隆重推出——专为企业量身定做的“通用管理3+2”自助培训课程包

“通用管理3+2”是在名仕领袖学院课程体系下，以企业中高阶主管实战能力模型为理论依据，基于中国本土市场需求，充分吸收国际先进管理理论，整合余世维博士经典管理思想和智慧精心打造的多媒体课程包。其独创管理培训模块课程（3大系列，17门课程），具有“3种使用途径”及“2大核心特色”，由此称为“通用管理3+2”，为企业全面打造卓越的管理团队，进而促进企业从优秀到卓越，再造一批卓越企业。 >>下载课程包详细介绍

为什么选择“通用管理3+2”自助式培训课程包？

【3种使用途径】

自学——中高阶经理随时随地、方便快捷地学习，节省时间成本

解决中高阶经理工作繁忙，难以集中学习的问题，方便快捷、并可重复循环学习，大量节约时间和金钱成本。

转训——获得版权课程，教会内部讲师在公司内授课

在购买“通用管理3+2”课程包后，企业将会获得所含课程的授课版权；名仕还将辅导企业使用附赠的操作工具和方法，企业内部培训师在得到这套操作工具和方法后能顺利运用，可在企业内讲授以上的版权课程。

赠送——送给客户（合作伙伴）最别致、最具意义和价值的礼物

企业需要的最珍贵贺礼，不是奢华的物质享受，而是制造物质财富的源泉——知识和智慧。

【2大核心特色】

正版授权——企业获得所有课程的授课版权

名仕将提供知名实战派管理大师余世维博士17门经典课程的授课版权书，使企业有资格在内训讲授、推广、学习余世维博士的经典课程。

系统、实用、优惠——为企业节省培训投资

系统、实用、优惠，方便内训讲师授课，促进企业更好地使用课程包，加速培训效果转化。为您节省培训投资，提高投资回报率。

系统：“培育基层——练好团队人”、“训练中层——做好经理人”、“点拔高层——再造巅峰人”三大系列课程，针对不同的学员对象设置了有针对性的课程内容，体现了分层分级的培训理念，让课程更有针对性、系统性。

实用：课程内容丰富实战，贴近企业实际，具有启发性的管理理念和教学案例，让学员更容易理解吸收。同时提供课程简介、大纲、学员讲义等实用工具，让您的培训省时省心。

优惠：享受更多的惊喜优惠，让您以最少的投资获得最大的培训收益。

【培训收益】

1、丰富培训资源，学员在遇到问题时养成在课程包中寻找参考答案的习惯，形成主动学习、积极学习的良好风气，营造学习型组织文化；

2、中高阶主管、内训师有了管理培训资源和素材，能极大地提升自身的培训授课能力，并能在课程中传授更多的实用管理工具和方法，容易运用到工作中；

3、减轻培训管理者的工作负担，企业内部培训活动可轻轻松松地搞定；

4、作为学习型组织必备的学习资源平台，多媒体教材相对书本教育具有更大的优势，能达到优势互补，促进企业培训发展。

【“通用管理3+2”课程设置】

课程讲解方式：案例+思考+检讨+答案+参考建议+操作方法

【课程简介】

系列一：做好经理人（训练中层——独善其身是基石）

合格只能叫一般，惊喜表现在预期之外，从合格到优秀，从优秀到卓越应是每个领导者和经理人的成长目标：

合格从检讨错误开始——《职业经理人常犯的11项错误 第Ⅱ版》

优秀经理人的商数修炼——《领导商数 LQ 第Ⅱ版》《管理者的情商 EQ》《管理者的压力管理 AQ》

从优秀到卓越——《如何塑造管理者的性格魅力》《中层危机——做最好的中层》

系列二：练好团队人（培育基层——兼善团队是责任） 

不依赖精英份子的队伍才是真正能经得住考验的队伍，真正的团队不是组合和说教，需要训练。练好团队人是企业利润实现的源泉：

建立团队从有效沟通开始——《有效沟通 第Ⅱ版》

没有行动，沟通的价值为0——《赢在执行 第Ⅱ版》

前进需要方向，成长需要辅导——《卓越管理者的辅导与激励技巧》

练就结果团队从基本理念开始——《职业化的养成与塑造》《打造高绩效团队》

掌控团队的基石——《突破人才经营瓶颈 第Ⅱ版》

系列三：再造巅峰人（点拨高层——永续经营是使命）

企业的领路人需要永远保持的激情，需要永远居安思危的警觉，需要不断开阔的眼界，需要不断拓展的决心和胆识。再造巅峰人伴随卓越领路人：

稳固企业发展的核心——《软实力》《企业文化 第Ⅱ版》

动荡中的预见与前进——《拐点——在动荡中生存》

加速发展的步伐，掌控发展的风险——《变革管理 第Ⅱ版》

预防、控制、清除阻止企业成长障碍的道与术——《突破企业发展瓶颈第Ⅱ版》

【服务流程】

■ 企业调研

前期调研企业培训现状，学员情况，对培训的期望和目标等。以针对企业实际情况提供更具针对性的服务。

■ 提供建议

根据对企业的调研情况，名仕将提供专业的、具有针对性的培训建议，对“通用管理3+2课程包”中的课程及相应工具方法能在企业运用提供建议。

■ 达成协议

企业同意名仕提供的培训建议后，双方签订书面协议（签订课程包订购单）。名仕提供所承诺的课程包产品及相应的培训服务，并附上《课程授权书》。

■ 辅导实施

后续跟进，辅导企业使用“通用管理3+2”课程包的课程、工具。

【培训专家】余世维 博士

美国诺瓦大学公共决策博士；哈佛大学企业管理博士后研究；牛津大学国际经济博士后研究。

国人最为推崇的实战型培训专家之一，具有演说家的风采，战略家的气度，理论家的才华，被誉为“中国管理教育第一人”。

上海贝尔连续3年请余世维博士授课100多场次；中国柯达仅2002年就请余世维博士授课20多场。

2005年荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号，并被授予“2005年度杰出贡献奖”。2007年再次荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号。

曾任：日本航空公司中国台湾地区副总经理；美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理；泰华土地开发公司（泰国）总经理；美国富顿集团中国总经理等职位。

现任：名仕领袖学院院长；名仕硕学管理顾问有限公司总经理；上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长。

【联系咨询】（加入中国名仕会，免费获取全套培训课程包，点击了解详情>>）

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