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供应链管理核心与基础(深圳)

信息发布:企业培训网   发布时间:2010-12-23 16:03:35

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

  供应链管理五大核心模块课程之供应链管理核心与基础

时间地点:2011年3月6日、3月13日(深圳)

费用标准:¥1,800元/人(含培训费、资料费、咖啡及茶点)

上课地点:深圳市福田区景田南四街福田成人教育中心

【课程收益】

    1、依据《CSCMP供应链管理流程标准》核心思想,全面梳理SCM的基本理念、核心内涵和发展过程;

    2、运用最新的企业案例解析SCM与企业战略、商业模式的辩证互动关系;

    3、用实例解剖标杆企业的供应链系统结构、运营特点和风险控制;

    4、用价值链的思想理解供应链整合及其业务流程的再造。

【课程大纲】

一、供应链管理核心与基础

    1.新的竞争环境与SCM的发展

    2.供应链管理思想的发展

    3.供应链管理的核心与内涵

    4.全球供应链管理的特征和类型;

    5.全球供应链管理系统的结构;

二、SCM与企业竞争战略

    1.企业的战略路径选择与SCM的目标、角色;

    2.SCM与商业模式

    3.生产方式如何影响SCM?

    案例:联想并购IBMPC后SCM整合问题

三、供应链管理计划

    1.供应链综合计划;

    2.供给/需求协同计划;

    3.供应链管理下的生产计划与控制;

    案例:独立的供应链服务商

四、供应链管理库存控制

    1.供应链管理环境下的库存管理

    2.供应链库存控制与管理的常用策略

    3.供货商管理库存VMI

五、供应链管理战略规划

    1.供应链管理的发展阶段

    2.供应链管理的绩效评估

    3.供应链管理的软件支持

    4.全球化供应链运行中存在的问题

    5.跨国物流与运输

    6.电子商务

    案例:PPG的没落和VANCL的崛起

六、供应链管理策略实施

    1.敏捷供应链与精益供应链

    2.准时生产JIT(JUSTINTIME)的起源

    3.供应链中实现JIT的先决条件

    4.供应链中实施JIT的技术手段

    5.电子商务条件下的JIT应用

    6.全球供应链管理中的风险及其控制

    7.SCM系统的安全和可靠性保证

    案例:汽车工业的供应链模式

七、大案例讨论

    1.供应链的垂直整合--三星vs富士康

    2.商业模式与SC沃尔玛vs淘宝

【课程对象】

    制造业、分销业、物流业、国际贸易企业中高级管理人员;供应链管理、生产管理、计划管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务、分销运营等相关从业人员。

【授课讲师】严老师

    ◆ 美国供应链管理专业协会(CSCMP)深圳圆桌会执委,中国物流与采购联合会高级物流师、物流师资格认证培训师、联合国ITC国际采购和供应链管理培训认证讲师;

    ◆ 曾任中国民航总局系统分析工程师,某投资公司项目计划经理,某上市公司战略发展总监等职;

    ◆ 主持过大型国防工业企业生产和采购供应体系转型,在供应链策略和技术、物流管理、采购管理方面具有多年的心得。

【课程特点】

    ◆ 革新的科学理念:学习内容与美国供应链管理协会全球最新供应链管理理念同步;

    ◆ 改善SCM视角:来自台湾、美国、大陆的强大师资阵容、结合讲师自身的成功经验,融合美欧、港台等国家先进企业供应链管理模式,提供清晰供应链管理思路和改善视角;

    ◆ 行业的标杆案例:以世界先进企业SCM实践案例为标杆,提供具体供应链管理实践技巧和方法;

    ◆ 现场诊断和分析:管理分享/研讨,可自带企业案例,授课顾问进行现场诊断;

【增值服务】

    ◆ 一次培训取双证:

    ◆ 付费选修二个模块,可通过考试申请《物流职业经理管理证书》;

    ◆ 付费选修五个模块,可通过考试申请《注册供应链管理师(高级)》证书;

    ==报名咨询==

    报名程序:索取并填写报名表-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:李先生   陈小姐   林先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇到开课时间或地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等相关培训安排,并欢迎联系咨询本课程内训事宜!)

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 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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