重视EHS,安全第一!然而, 如何将EHS落实到企业的各部门各具体事务中? EHS管理中,老板关心什么,员工关关心什么? 如何提高EHS执行力? 如何展开订立目标及作好日常管理? … … 若以上是您所关注的问题,请留意此课程:EHS环境健康安全执行力 以上种种,讲师将与您课堂上共同探讨,内容新颖,启迪思维!
时间地点:2011年4月29日 广州 培训对象:企业EHS经理,资深EHS管理员,部门经理 培训费用:1800元/人
培训说明:
本课程以强化中基层管理人员的执行力为目标,强化其对管理的理解,学习使用各类管理工具,帮助推动EHS管理的在企业的深入执行。
主要内容
1 破冰:你是否能坚持EHS的价值与原则 2 影响你的老板 2.1 高效运作安委会 2.2 成为老板帮手/各部门经理的顾问 3 EHS团队建设 3.1 构建EHS人员网络 3.2 EHS的领导与示范作用 3.3 让所有班组长成为你的得力助手(粉丝) 3.4 案例 4 推行EHS管理,树立EHS威信 4.1 流程――细节――反馈――跟进 重点与要点 4.2 让EHS管理工具发挥作用 4.3 EHS管理的范畴与典型工具 4.4 案例 5 事故的代价只能有一次 5.1 事故分析:要点与重点 5.2 事故分析中常见的问题 5.3 不只是事故,针对事件的报告与分析(更具预防价值) 5.4 案例分析 6 老板还关心什么?员工还关心什么? 7 课程小结
培训讲师:彭小燕老师 清华大学环境工程硕士; 被誉为“中国的ISO14000环境管理的开山鼻祖”; 现任英国认可局(UKAS)澳大利亚-新西兰 联合认可机构(JAS-ANZ)及中国认证人员 注册委员会(CNAT)认可评审员。 |