一、举办背景

正如没有人预测到中国房地产业的本轮上升周期来得如此突然、如此急速一样，也没有人能够预测中国房地产业的下一个拐点何时到来。“深作滩，低作堰”，面对复杂的世界经济环境和中国经济前所未有的复杂挑战，中国房地产企业家必须学会忘记“曾经的美好生活”，未雨绸缪，提升“内功”，才能不被高速变化的时代所淘汰，并具备在下一个拐点到来之前，引领房地产行业的未来的能力。

本期课程透过战略管理、开发管理、团队与领导力创新、战略财务管理、精细化运营、房地产融资案例研究等内容的学习，在帮助学员深入了解房地产行业深层次发展规律，借鉴他国先进经验，科学地应对中国房地产企业目前的实际问题和面临的挑战的同时，着重帮助房地产企业家建立高效的管理团队，有效提升组织整体运行机制，从而成功带领企业从优秀到卓越的飞跃，实现企业的“抗周期”和“保增长”！

二、课程体系

A：房地产战略管理课程模块

A1：“二次定宽”与国际房地产投资篇 (8课时)
1、“二次定宽”与美国房地产投资 　　　2、“二次定宽”与欧洲房地产投资
3、“二次定宽”与亚洲房地产投资

A2：宏观经济与房地产发展篇  （16课时）
1、美元泛滥与中国宏观经济政策调整  2、启动内需与国家房地产新政
3、新一轮升息周期的特征与应对 　   4、中、外房地产发展周期比较研究

5、未来10年中国城市居民收入增长水平预测   6、城乡统筹与中国城市化
A3：区域经济与房地产投资战略篇   （8课时）
1、2005-2015中国领先的经济区域   2、城市房地产投资潜力的评估与分析  

A4：城市化与中小城市房地产发展篇 （8课时）
1、土地管理体制改革与中小城市地价走势 2、农村税费改革与新一轮农村经济发展
3、城市化与中小城市房地产发展   4、中小发展商的中小城市土地储备

A5：土地运营篇 （8课时）
1、地价测算 　　　　　　　　　2、土地招拍挂技巧
3、一级土地市场开发与运营 　　4、二手地交易的收益与风险管理  

A6：房地产策划篇  （24课时）
1、土地解码与概念产品创造　　2、市场细分与差异化定位 

A7：房地产营销创新篇  （16课时）
1、卖点提炼与整合营销 　　　2、产品造势与广告策略
3、营销组织与高效执行  

B：房地产开发管理课程模块

B1：风水与房地产开发决策 （8课时）
1、《周易》与《易经》概要　　　2、“风水”分析方法与现代科学预测
3、房地产项目开发中的风水要领  

B2：房地产市场调查与预测篇  （16课时）

1、数据采集与分析　　　2、市场状况与趋势判断 

B3：房地产设计与价值创造篇  （8课时）

1、国际住宅设计最新发展趋势　　　2、不同物业类型的设计要领与价值创造 
B4：房地产景观设计与产品竞争力提升篇 （8课时）

1、中、外景观设计比较研究　　　  2、以景观设计提升产品竞争力 

B5：建筑技术与产品升级篇  （8课时）

1、国内外建筑技术、工艺最新发展　　　2、新技术、新工艺应用与产品升级换代　

B6：房地产销售管理与终身客户发展篇（16课时）

1、不动产销售技巧与电话营销　　　  2、销售培训与团队管理

3、客户关系与终身客户发展  
B7：房地产工程管理与成本控制篇   （8课时）

1、工程预算与调整　　 2、PMP在房地产工程管理中的应用与实践 

B8：物业管理与品牌塑造篇  （8课时）

1、物业公司引进与合作关系管理　　2、业主委员会组建与控制

3、社区文化创建与房地产品牌塑造

C：房地产融资管理课程模块

C1：外资银行与房地产项目融资  （8课时）

1.外资银行中国业务战略与竞争策略

2.外资银行合作战略构建与合作关系管理 

C2：民间资本与房地产项目融资  （8课时）

1.资金互助与民间融资

2.私募基金与夹层融资 

C3：国际基金与房地产项目融资  (8课时)

1.国际基金中国地产投资战略 

2.国际基金合作模式设计与实施

3.典型案例研究

C4：房地产信托、REITS与房地产项目融资   (8课时)

1.REITS与REITS市场

3.商业地产项目打包与REITS融资

2.房地产信托融资

C5：资本市场与房地产项目融资  (8课时)

1.股权分置改革与资本市场新功能   2.国内、国际上市与买壳上市

3.货币市场改革与商业地产直接融资 

D：公共管理课程模块

D1：管理能力发展篇 (8课时)

1、领导力   2、执行力  3、沟通力 

D2：组织效率提升篇 (8课时)

1、公司治理  2、变革管理  3、运营管理  

D3：企业资源管理篇 (16课时)

1、企业发展中的人的管理   　  2、房地产项目投资分析与风险管理

3、房地产企业的财务管理与控制   4、房地产企业税收策划与合理避税

三、师资介绍（具体授课根据实际情况安排为准,师资变动在10%以内）

谢家瑾  前建设部总经济师、住宅与房地产业司司长

孟晓苏  中国房地产开发集团公司董事长、现任中房集团理事长

华  民  复旦大学经济学院世界经济系主任、教授、博士生导师

石齐平  香港中文大学及亚太研究所研究员 台湾东吴大学经济学教授

宁向东  清华大学中国经济研究中心常务副主任、经济管理学院教授

黄红云  金科地产董事长

马智利  重庆大学房地产系主任

严介和  中国太平洋建设集团有限公司董事局主席

黎明楷  香港中原物业CEO

王佳芬  前光明乳业股份有限公司董事长、总裁，现风险投资公司纪源资本投资合伙人

许文胜  中国国学管理专家、太极管理理论创建人，清华大学中国管理研究中心副主任

刘  力  五合国际建筑设计集团总顾问、英国爱丁堡大学博士

李  忠  华高莱斯地产机构董事长，著名房地产策划专家 

袁  岳  零点研究咨询集团董事长  著名市场研究专家  

郎立君  清华大学企业战略与政策系副教授、中国人民大学博士

陈亚民  上海交通大学安泰管理学院教授、会计学博士

袁  立  北京化工大学经济管理学院 资深投资银行家、管理专家 

薛  旭  北京大学教授

李晓冬  联华信托CEO

陈亚民  上海交通大学教授

郎立君  清华大学教授

艾学蛟  危机管理专家

刘启明  美国NFO亚洲区副总裁

金岩石  国金证券首席经济学家

钱世政  上海实业（集团）有限公司副总裁 复旦大学教授

徐滇庆   加拿大西安大略大学终身教授

四、学习目标

涵盖全国的强大的房地产总裁学员网络，助您跨区域拓展商机

房地产总裁班历经多期，形成了涵盖全国20多个省市及港台地区的房地产企业高管组成的学员网络。学员或拥有土地储备，或拥有雄厚资本，借助这个交流平台，在系统学习，提升自我的同时，加强交流，加深合作，拓展无限商机！

极具针对性、系统性的课程体系，全面提升学员房地产开发、运营和资本运作能力

采取国际通行的模块式课程设计，极具针对性和系统性，讲授新的产业形势下中国房地产CEO所需的核心专业知识，是对学员房地产开发、企业运营、资本运作、宏观分析与战略决策能力的高水平锻造和提升。

权威、专业的师资阵容，充分保证了教学质量和学习效果

来自复旦、清华等名校具有丰富总裁班教学经验和房地产管理专业知识及实际操作经验 的教授和专家，国际知名房地产金融机构投融资专家，国内外知名房地产企业高管，房地产政府主管部门领导、政策专家，组成了复旦房地产教育最具权威性和专业性的师资阵容，充分保证了教学质量和学习效果。

最具实战性的教学模式，使学员切实做到融会贯通，学以致用

现已成功举办多期，教学管理与服务十分成熟和完善。充分考虑总裁班学员的实际学习需求，广泛采取互动式案例教学，选取行业经典案例进行实战分析、模拟与讨论，注重老师与学员、学员与学员之间的互动交流，使学员切实做到融会贯通，学以致用。

五、适合对象

房地产及其相关企业（集团）总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员，各级政府房地产主管部门领导，各大银行、信托公司、投资公司、基金公司房地产金融业高级管理人员，有意于进入房地产开发和投资领域的社会各界精英人士。

六、教学管理

时间安排：2011年1月7日开学，学制10个月，每月集中上课三天。每天8课时（具体日期详见课程表）。

上课地点：复旦大学

证书授予：学员修完规定的课程且考核通过后，将获得由复旦大学颁发的房地产高级工商管理总裁班结业证明。

七、申请条件

报名申请人员须具有大学或同等以上学历，5年行业相关工作经验（包括3年以上管理工作经验）；受到知名企业推荐者优先考虑。

八、学习投资

学费：48000元人民币，学员学习期间的食宿费、交通费自理.

    ==报名咨询==

    报名程序：索取并填写报名表-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：李先生   陈小姐   林先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇到开课时间或地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等相关培训安排，并欢迎联系咨询本课程内训事宜！）